Теория менеджмента. Светлана Тодошева
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Теория менеджмента - Светлана Тодошева страница 13

Название: Теория менеджмента

Автор: Светлана Тодошева

Издательство:

Жанр: Учебная литература

Серия:

isbn: 978-5-406-02495-9

isbn:

СКАЧАТЬ – выживания, роста, доходности. Примерная характеристика предназначения организации в обобщенном виде включает в себя:

      • предлагаемые продукты или услуги;

      • место и роль организации в системе рыночных отношений;

      • цели организации (выживание, рост, доходность);

      • технологию (процессы, инновации);

      • философию (базовые взгляды, ценности, мотивации);

      • внутреннюю концепцию (источники силы, степень конкурентоспособности, факторы выживания);

      • имидж, внешний образ (ответственность перед партнерами, потребителями, обществом в целом).

      2.1.2. Системные свойства организации

      Основным методом теории организации является системный метод. Адекватное рассмотрение особенностей создания и функционирования организации должно предполагать выделение основных положений системного подхода в управлении.

      Существенное проникновение во внутреннее строение организации обеспечивается использованием системного подхода. Системный подход – методология исследования объектов как систем. Система состоит из двух составляющих:

      1) внешнее окружение, включающее в себя вход, выход системы, связь с внешней средой;

      2) внутренняя структура – совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа в выход и достижение целей системы.

      Система представляет собой набор взаимосвязанных и взаимозависимых частей, составленных в таком порядке, который позволяет воспроизвести целое. Системы характеризуются и отличаются друг от друга многими признаками и параметрами.

      Каждая система характеризуется как дифференциацией, так и интеграцией. Уникальной характеристикой при рассмотрении систем являются внутренние отношения между частями.

      Каждая часть организации выполняет свои определенные функции. Для поддержания отдельных частей и формирования завершенного целого в каждой системе осуществляется процесс интеграции, чтобы создать условия, при которых система не распадется на независимые единицы. В организациях интеграция обычно достигается координацией уровней иерархии, прямым наблюдением, правилами, процедурами, курсом действий.

      Хотя организации созданы из частей или составных элементов, они сами являются подсистемами в рамках более крупной системы. Существуют не только системы, но и подсистемы, и сверхсистемы.

      Классификация этих понятий зависит от особенностей предмета анализа. При этом целое не является простой суммой частей, поскольку систему следует рассматривать как единство.

      Различаются системы открытые и закрытые. Закрытая система является самосдерживаемой. Ее главная характеристика в том, что она существенно игнорирует эффект внешнего воздействия. Совершенной СКАЧАТЬ