Электронные деньги в коммерческом банке. Практическое пособие. А. В. Пухов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Электронные деньги в коммерческом банке. Практическое пособие - А. В. Пухов страница 16

СКАЧАТЬ – оператор получает вознаграждение за ИТО от КО на основании договора ИТО.

      Рис. 2.1. Схема движения денежных средств

      Схема движения информации (рис. 2.2):

      1 – увеличение остатка на бонусном счете: при проведении оплаты или иного бонусного действия оператор с помощью автоматизированной системы получает от Партнера и передает КО реестр для пополнения бонусных счетов в разрезе бонусных карт (увеличения остатка денежных средств в разрезе электронных средств платежа), общая сумма реестра совпадает с суммой перечисленных денежных средств;

      2 – оплата с бонусного счета: при проведении оплаты с бонусного счета Оператор с помощью автоматизированной системы получает от КО и передает Партнерам информация об оплатах, произведенных по бонусным счетам в режиме реального времени;

      3 – оператор передает в КО акт и отчет по проведенному ИТО для последующей оплаты.

      Рис. 2.2. Схема движения информации

      2.3.3. Договорные отношения

      1. Договор ИТО между КО и Оператором. Суть договора: предоставление КО услуг по передаче информации при переводах ЭДС.

      2. Договор о переводе денежных средств между КО и Партнером. Суть договора: осуществление переводов денежных средств Партнером и КО.

      3. Правила бонусной программы между Партнером и КО, Партнером и Клиентом. Суть договора: оферта к которой присоединяются Партнеры и Клиенты, определяющие условия функционирования бонусной программы

      2.3.4. «Плюсы» и «минусы» модели

      Перечислим «плюсы»:

      1) модель полностью соответствует Закону № 161-ФЗ и рекомендациям Банка России;

      2) Клиент имеет возможность вносить денежные средства в целях увеличения остатка бонусного счета;

      3) Клиент имеет возможность производить оплаты в пользу любых организаций, в том числе не участвующих в Программе.

      Перечислим «минусы»:

      1) полная организационная зависимость от КО;

      2) все денежные средства находятся на балансе КО и ею используются;

      3) невозможность «сгорания» бонусов и формирования дополнительной доходной части проекта;

      4) неоднозначность с точки зрения налогообложения при переводе денег от Партнеров Клиентам;

      5) эта система работы неизвестна на рынке и может вызывать непонимание у потенциальных Партнеров.

      2.4. Деятельность в качестве оператора бонусной программы

      В рамках функционирования бонусной программы может быть использована модель, при которой баллами являются виртуальные условные единицы, начисляемые Клиенту при совершении покупок товаров (работ, услуг), реализуемых в рамках бонусной программы. Данные баллы также определяют объем прав Клиента на скидку при обслуживании у Партнеров бонусной СКАЧАТЬ