Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов. Даниел Андриссен

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ style="font-size:15px;">      Второе, о чем вспоминает Том, – это содержание их игр. «Веселые игрушки» всегда выпускали игры, которые требовали определенной сообразительности и обладали удивительной способностью заставлять людей забывать обо всем. Он знает, что люди любят сложные игры, а игры его компании отличаются не только этим, но еще и тем, что чему-то учат. И это, как ему известно, вносит свой вклад в формирование имиджа «Веселых игрушек» как «уникальной компании».

      Продолжая размышлять, Хоффман понимает, что третьим преимуществом фирмы была ее репутация: рынок рассматривает «Веселые игрушки» как производителя развлечений действительно интеллектуальных и требующих определенного умственного напряжения. Именно это он нередко слышит от своих клиентов.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Называя их вместо «intangible assets» просто «intangibles». – Примеч. переводчика.

      2

      Meyer C., David S. Blur. Capstone Publishing Ltd., 1998.

      3

      Stewart T. A. Brain Power: Who owns it and how they profit from it // Fortune, 1997, 135(5), March 17.

      4

      Davenport T. H., Prusak L. Information Ecology. Oxford University Press, 1998.

      5

      The NIKE Story? Just tell it! // Fast Company, 2000, January/February.

      6

      Secrets of Fortune’s Fastest-Growing Companies // Fortune, 1999, 140(5), September 6.

      7

      Речь идет о намерении компании Shell затопить в Атлантическом океане списанную буровую платформу «Brent Spar» в июле 1995 г. Под влиянием Greenpeace и под давлением общественного мнения английское отделение Shell было вынуждено отказаться от этого решения. – Примеч. ред.

      8

      Meyer C., David S. Blur…

      9

      Высокой моды (франц.) – Примеч. переводчика.

      10

      America’s Fastest Growing Companies // Fortune, 1996, 143(7), October 14.

      11

      Stewart T. A. Intellectual Capital. Doubleday/Currency, 1997.

      12

      Financial Times, 1997, July 28.

      13

      Mavrinac S., Siesfeld G. A. Measures That Matter: an exploratory investigation of investors’ information needs and value priorities // The Economic Impact of Knowledge. Butterworth-Heinemann, 1998.

      14

      Meyer C., David S. Blur…

      15

      Ibidem.

      16

      Edvinsson L., Malone M. S. Intellectual Capital. HarperCollins Publishers, Inc., 1997.

      17

      Отрывки из этой книги вошли в сборник: Новая постиндустриальная волна на Западе. Антология / Под ред. В. Л. Иноземцева. М.: Academia, 1999, 640 с. – Примеч. ред.

      18

СКАЧАТЬ