Инновационная экономика. Дорожная карта – 2040. Святослав Мартынов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Инновационная экономика. Дорожная карта – 2040 - Святослав Мартынов страница 21

СКАЧАТЬ мировой войны уже кропотливо готовится генеральными штабами США, Китая и ряда стран-союзников. И большая мобилизация ресурсов уже началась, и начало большой бойни – вопрос времени. Когда тысячи человек облачаются в кожаные сапоги, ремни и гимнастерки, это обычно означает, что они выполняют самые заветные желания деловой элиты, аристократов, представителей международного клана власть имущих…

      Наши экскурсы в историю отчасти вызваны необходимостью. За неимением возможности провести собственные исследования, мы опираемся на общеизвестные факты и версии. Авторы многих рукописей – фактически наши соавторы, ассистенты поневоле, и мы не претендуем на истину в последней инстанции.

      Многое о концентрации ресурсов можно почерпнуть из небесспорных книг добывающего офицера Государственного разведывательного управления (ГРУ) Виктора Суворова (Резуна). Согласно учению о мобилизации все начинается с подготовки командиров штабов и создания интеллектуального продукта – плана мобилизации (от великого замысла к частностям). В частности, сотрудники Государственного разведывательного управления (разведуправления РККА) проводили систематические исследования на предмет готовности вермахта к длительным вооруженным действиям на территории СССР, проще говоря – к войне. С периодичностью в квартал в лабораториях ГРУ исследовались следующие образцы: промасленной ветоши (после чистки оружия), образцов топлива, опционы на овечьи шкуры, свиной и телячьей кожи, оценивалось производство латуни. Руководитель службы, как и его штаб, справедливо полагали, что для войны на огромной северной территории нашей страны потребуется переоснащение армии Германии новыми модификациями топлива, смазочных материалов, гильзами для снарядов и патронов, зимней одежды для всех родов войск и особенно для пехоты (меховых полушубков из овчины). Многолетние исследования показывали, что никаких систематических действий, в обозначенных направлениях германские тыловые службы не проводят, а следовательно, воевать в периоды зимних морозов вермахт не сможет, что являлось серьезным основанием для выводов генерального штаба русских войск. Согласитесь: вся эта работа была похожа на практику биржевого аналитика, ожидавшего, что акции ряда «голубых фишек» не могут вырасти, пока не пройден определенный порог положительных отчетов по их деятельности за несколько кварталов… Это бывает – система повела себя непредсказуемо. Однако исключения не отменяют правил! Возможность – это уникальный случай в истории изучения ресурсов противоборствующих штабов, когда две аналитические школы двух родственных армий, уже воевавших на полях сражений, совершили роковые ошибки анекдотического содержания, если, согласно историкам, анекдот – исторический казус.

      Во главе мозгового центра Германии стоял Адольф Гитлер – нижний чин, прекрасный тактик и специалист по окопным баталиям Первой мировой.

      Во главе мозгового центра советских войск – стратег Иосиф Сталин, специалист более широкого профиля, СКАЧАТЬ