Казахская драма. На сцене и за кулисами. Сейдахмет Куттыкадам
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Казахская драма. На сцене и за кулисами - Сейдахмет Куттыкадам страница 18

СКАЧАТЬ кто выступил с трибуны Генеральной Ассамблеи ООН. Он много сделал в подготовке дипломатических кадров, которые уже через два с небольшим года так станут нужны независимому Казахстану.

      Несмотря на то, что он был на 18 лет старше меня, мы с ним по сути стали друзьями-соратниками.

      Этот горячий патриот с огромной радостью встретил независимость нашей страны и страстно переживал, когда власти совершали очевидные ошибки. В отличие от многих бывших чиновников он не ограничивался осуждением в узком дружеском кругу, а открыто высказывался в печати.

      К великому сожалению более молодые и амбициозные Сабетказы Акатаев и Марат Чорманов, вместо того, чтобы мудрого и опытного политика Михаила Исиналиева выдвинуть в единого лидера, оттеснили его от руководства «Азатом», после чего движение, набирающее силу, с каждым днем стало распадаться на глазах.

II. Команда Президента

      Н. А. Назарбаеву удалось сравнительно безболезненно оторвать от государственного руля амбициозную и безответственную ватагу коммунистов, но теперь перед ним не менее сложная задача – усовершенствование самой машины управления и подбор умелой команды.

      Трудно в мире найти более громадное и неуклюжее чудище, чем наша государственная машина. Стоит сделать сравнительный расчет чиновников на душу населения – и мы побьем все мировые рекорды. А уж если сравнить долю финансов, уходящих на содержание всей управленческой рати, с валовым национальным доходом у нас и в развитых странах, станет ясно, что тьма разнокалиберных управленцев – непомерный балласт в прохудившейся лодке народного хозяйства.

      Количество министерств и ведомств, других управленческих структур, очевидно, должно быть сокращено минимум раза в два, число сотрудников в новых должно быть также в два раза меньше, то есть число чиновников должно сократиться раза в четыре (если это проводить продуманно, то можно осуществить без особых потрясений). Вместо них в сфере управления надо шире использовать ЭВМ и системный подход.

      Управленческие структуры должны быть мобильными и гибкими, на все ответственные посты люди должны избираться на конкурсной основе. Иначе получается парадокс такого рода.

      В последнее время в нашу республику приезжает очень много политиков и деловых людей из зарубежных стран. Наши прекрасно их принимают, любезно улыбаются, рассказывают о неисчерпаемых богатствах республики, о все более крепнущем суверенитете. Те, выслушав, мило улыбаются в ответ, говорят массу любезностей… Но, увы, дело не особо быстро продвигается, вкладывать серьезные капиталы они не торопятся. Дело, думаю, в том, что эти «проклятые капиталисты» лучше нас самих знают о наших богатствах, намного лучше нас знают истинную цену нашему суверенитету. Они понимают – государственный суверенитет силен не столько документами, какими бы важными они ни были, сколько конкретными людьми, стоящими за ними. Поэтому они приезжают в основном ради того, чтобы посмотреть, чего стоит та команда (под СКАЧАТЬ