.

Чтение книги онлайн.

      Современный менеджмент развития имеет по своей природе стратегический характер, поэтому его основные формы связаны с разработкой и реализацией стратегического плана развития управляемой подсистемы, стратегического бизнес-планирования, стратегического планирования инновационного развития, роста качества, стратегического управления развитием организационной культуры, обеспечивающих экономическую безопасность.

      Стратегия экономической безопасности является важнейшим звеном комплексной системы и сложного многоэтапного процесса реализации стратегического управления организацией, в условиях кризиса-пандемии. Она определяет объекты, индикаторы, показатели, опасности и угрозы, основные механизмы и меры их предотвращения или ликвидации с учетом реальных ресурсов.

      Основными положениями данной стратегии являются:

      1) определение экономических интересов, отвечающих требованиям экономической безопасности и обеспечивающих защиту важных условий жизнедеятельности организации, в условиях кризиса-пандемии;

      2) выявление опасностей и угроз экономической безопасности как совокупности условий и факторов, наносящих вред жизнедеятельности организации в условиях кризиса-пандемии;

      3) определение и мониторинг условий и факторов, подрывающих устойчивость развития организации в условиях кризиса-пандемии;

      4) формирование эффективных механизмов по предотвращению или ликвидации опасностей и угроз экономической безопасности с учетом реальных ограничений ресурсов, в условиях кризиса – пандемии.

      Реализация стратегии экономической безопасности организации в условиях кризиса-пандемии, должна осуществляться через систему конкретных мер, реализуемых на основе качественных индикаторов и количественных показателей уровня безопасности организации, по таким основным и взаимосвязанным направлениям, как:

      – защита от коррупционных действий,

      – защита от нарушений законодательства,

      – защита от недобросовестной конкуренции,

      – защита от противоправных действий самих сотрудников организации.

      Только системный подход позволяет учитывать многообразие факторов, представляющих угрозу для организации, и координировать всю работу по обеспечению экономической безопасности организации, который обязан проводить в жизнь хозяйствующих субъектов эффективные меры противодействия дестабилизирующим факторам.

      Экономическая безопасность современной социально-экономической системы, коими являются организации, обеспечивается с помощью следующих режимов:

      – обеспечение физической безопасности имущества;

      – обеспечение конфиденциальности информации;

      – защита коммерческой СКАЧАТЬ