"Die Handwerker-Fibel", Band 2. Dr. Lothar Semper
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу "Die Handwerker-Fibel", Band 2 - Dr. Lothar Semper страница 11
Название: "Die Handwerker-Fibel", Band 2
Автор: Dr. Lothar Semper
Издательство: Автор
Жанр: Прочая образовательная литература
isbn: 9783778314524
isbn:
c) Sonstige Handwerksorganisationen
Handwerksjunioren
Organisationsstruktur
Der Verband der Junioren des Handwerks ist eine Nachwuchsorganisation, in der junge Handwerker bis zu einer Altersgrenze von 40 Jahren Mitglied werden können Die Organisationsstruktur umfasst in der Regel die Kreis-, Landes- und Bundesebene. Die Dachorganisation ist der Bundesverband der Junioren des Handwerks e. V.
Vereine der Meister- bzw. Unternehmerfrauen im Handwerk
Die Mitglieder der Vereinigungen der Meister- bzw. Unternehmerfrauen sind mitarbeitende Ehefrauen in Handwerksbetrieben oder selbstständige Meisterinnen/Unternehmerinnen im Handwerk.
Die Vereine auf regionaler Ebene bilden in der Regel Landesverbände. Die Landesverbände sind Mitglieder im Bundesverband der Unternehmerfrauen im Handwerk e. V. Deutschland.
Ziele und Aufgaben:
Aufgaben
> Interessenvertretung der spezifischen Belange der Meister- / Unternehmerfrauen
> auf die Bedürfnisse der Meister-/Unternehmerfrauen zugeschnittene Bildungsmaßnahmen
> Vortragsveranstaltungen
> Studienreisen
> gesellschaftspolitisches Engagement für die Frauen im Handwerk
> Kontakt zu den anderen Handwerksorganisationen.
Gesellenvereinigungen
Gesellenvereinigungen sind Zusammenschlüsse von Gesellen im Handwerk. Sie sind in der Regel nach örtlichen, beruflichen oder konfessionellen Zielsetzungen strukturiert.
In erster Linie sind hier die Gesellenzusammenschlüsse des Kolpingwerks und der evangelischen Handwerkervereine zu nennen, die ihre Arbeit für die Mitglieder an Maßnahmen zur persönlichen und beruflichen Lebensbewältigung auf christlicher Grundlage orientieren. Einen breiten Raum der Tätigkeit nehmen Bildungsmaßnahmen ein.
2.2.2Dienstleistungen
a) Beratungsdienste der Handwerksorganisationen für die Mitgliedsbetriebe – Handwerksförderung
Die Gewerbe- und Handwerksförderung hat die Aufgabe, zur Erhaltung und Verbesserung des Leistungsstandes und der Leistungsfähigkeit des Handwerks beizutragen. Sie soll ferner betriebsgrößenbedingte Wettbewerbsnachteile ausgleichen. Sie gibt den Betrieben eine wichtige Hilfe zur Selbsthilfe.
Technische und wirtschaftliche Entwicklung
Die Notwendigkeit einer ständigen Anpassung der Betriebe an die technische und wirtschaftliche Entwicklung verlangt von Betriebsinhabern und Mitarbeitern:
> handwerkliches Können
> fachtheoretische Kenntnisse
> betriebswirtschaftliche Kenntnisse
> Handlungskompetenz.
Durch die Gewerbeförderung erhalten alle im Handwerk Tätigen Gelegenheit, ihre Kenntnisse fortlaufend zu erweitern. Die Handwerksbetriebe werden durch zahlreiche Förderungsmaßnahmen in die Lage versetzt, wettbewerbsfähig zu werden und zu bleiben.
Träger
Die wesentlichen Träger der Gewerbe- und Handwerksförderung sind die Handwerksorganisationen, also:
> Handwerkskammern
> Kreishandwerkerschaften
> Innungen
> Landes- und Bundesinnungsverbände.
b) Maßnahmen der Handwerksförderung
c) Beratungsangebote und Leistungen im Einzelnen Betriebswirtschaftliche Beratung
Zur betriebswirtschaftlichen Beratung der Handwerksbetriebe bestehen bei allen Handwerkskammern überfachliche und bei zahlreichen Innungen sowie Landes- und Bundesinnungsverbänden fachliche Betriebsberatungsstellen.
Beratungsgebiete
Die wichtigsten Aufgaben bzw. Beratungsgebiete sind:
> Unternehmensführung
> Existenzgründung und alle damit zusammenhängenden Fragen, wie z. B. Rechtsform, Standortwahl, Finanzierung, Planung
> Betriebsübernahme, Nachfolgeregelung, Betriebsbörse
> Organisation des Rechnungswesens (Buchführung, Kostenrechnung, Auswertung, Controlling)
> Investitionen und Finanzierung, Finanzplanung, Kapitalbeschaffung, spezielle Finanzierungshilfen, Handwerksförderungsprogramme
> Marktanalysen, Marketing/Vertrieb
> Messebeteiligungen
> Kooperationsmöglichkeiten
> Personalwesen
> Arbeitsvorbereitung (REFA)
> Betriebsanalysen, Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen, Rentabilitätsberechnungen, Verlustquellenforschung, Schwachstellenanalysen.
Ein Handwerksbetrieb kann nur wettbewerbsfähig sein und bleiben, wenn er über eine gute betriebswirtschaftliche Organisation verfügt. Deshalb sollte sich der Betriebsinhaber bzw. Existenzgründer bei Bedarf von der betriebswirtschaftlichen Beratungsstelle seiner Berufsorganisationen beraten lassen.
Freiberufliche Beratung
Auf dem Sektor der Betriebsberatung sind auch freiberufliche Berater tätig.
Deren wichtige Beratungsgebiete sind:
> Existenzgründung
> Existenzaufbau
> Marketing
> Umweltschutz
> Energieeinsparung
> wirtschaftliche und organisatorische Probleme der Unternehmensführung
> Personalwesen.
Zuwendungen
Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie und gegebenenfalls das zuständige Landesministerium gewähren Zuwendungen für die Beratungskosten. Über Einzelheiten der Auswahl des richtigen Beraters und der СКАЧАТЬ