Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев. Джонатан Расмуссон
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев - Джонатан Расмуссон страница 2

СКАЧАТЬ rel="nofollow" href="#i_002.jpg"/>

      А вот и Мастер-сэнсэй – легендарный гуру гибкой разработки, мудрый и опытный во всех аспектах рассматриваемой парадигмы.

      Он будет вашим проводником и духовным наставником в странствии по гибкой разработке, время от времени обращая ваше внимание на важные принципы работы, например:

      Принцип гибкой разработки

      На создание готовой программы должно уходить минимум времени – от пары недель до пары месяцев. И предпочтительнее, чтобы это был максимально короткий срок.

      Мастер-сэнсэй будет делиться с вами своими глубокими озарениями и напутствиями, как применять на практике методы гибкой разработки.

      Ресурсы в Интернете

      У англоязычного издания этой книги есть собственный сайт http://pragprog.com/titles/jtrap, где подробнее рассказано о книге. Работать с ним можно следующим образом:

      ♦ участвовать в дискуссиях на форумах, обмениваться мнениями с другими читателями, энтузиастами гибкой разработки и со мной;

      ♦ помогать совершенствовать книгу. Для этого нужно сообщать о найденных ошибках, в том числе о фактических недочетах в материале и об опечатках.

      Итак, начнем.

      От издательства

      Ваши замечания, предложения и вопросы отправляйте по адресу электронной почты [email protected] (издательство «Питер», компьютерная редакция).

      Мы будем рады узнать ваше мнение!

      На сайте издательства http://www.piter.com вы найдете подробную информацию о наших книгах.

      Часть I

      Введение в гибкую разработку

      Глава 1

      Сущность гибкой разработки

      Что нужно, чтобы каждую неделю создавать еще одну полезную программу?

      На этот вопрос я попытаюсь ответить в данной главе. Вы узнаете, как выглядит процесс написания программы с точки зрения клиента. Также будет показано, как много ненужных вещей мы зачастую преподносим заказчику и как часто нам не удается сделать то, что действительно важно, – регулярно предоставлять клиенту хорошие функциональные программы.

      К концу главы вы в общих чертах поймете, как планируется гибкая разработка, как судить об успехе проекта и как всего три простые истины помогают с честью выдерживать самые сжатые сроки и реализовывать сверхсложные проекты.

      1.1. Как создавать что-то полезное каждую неделю

      Давайте на секунду отвлечемся от гибкой разработки и поставим себя на место клиента. Это ваши деньги и ваш проект, для реализации которого вы наняли команду профессионалов высшего класса.

      Что поможет вам убедиться в том, что приглашенная команда действительно не сидела сложа руки? Кипа документов, планов и отчетов? Или регулярное еженедельное предоставление полнофункциональных, протестированных программ, включающих только самое нужное?

      Итак, если вы СКАЧАТЬ