Стой на своем. Как преодолеть гендерные стереотипы в бизнесе. Джоан Куль

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ отдела в США и Канаде, что включает в себя сбыт, маркетинг, выход на новые рынки, управление ценными бумагами, инновации и поддержку операционной деятельности. Более 25 лет она проявляет себя как преданный делу руководитель, ориентированный на нужды пациентов, и неизменно ведет организацию к лучшим результатам и высокому качеству услуг. Она говорит о том, как сильно влияют на бизнес женщины, занимающие ответственные посты.

      Я постоянно говорила, что нужно назначать женщин на ведущие посты и рассматривать их точку зрения перед принятием окончательного решения. Для нас, как лидера в сфере заботы о здоровье, экономический аспект имеет решающее значение.

      Я уже заработала определенную репутацию, и какое-то время меня воспринимали так: «Опять она со своими женскими темами». Но я продолжала настаивать на том, как важно разнообразие, в том числе гендерное, и подкреплять свою точку зрения аргументами и результатами, приводить в пример значимых женщин, которые занимали высокие должности и достигали многого – и тем самым зарабатывали авторитет и доверие в организации. Это стоит того, ведь всё постепенно меняется, так что я всем говорю – надо продолжать стоять на своем.

      Ваш вклад, пусть и небольшой, в многообразие рабочего процесса, когда вы можете сами видеть, как меняется компания, – вдохновляет и положительно влияет на руководителей и сотрудников, а также ведет к более высоким результатам.

Аргумент для вас

      Для меня аргумент в пользу того, чтобы стоять на своем, звучит так: риск оправдан вознаграждением. Мой собственный опыт и рассказы многих женщин, которые бились над решением этой проблемы, позволяют заключить, что в долгосрочной перспективе положительный эффект от того, чтобы остаться в своей компании и вовлечься в процесс ее изменений, зачастую сильно превосходит риски.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Jay Bazzinotti, «What Should You Do When You Realize You’re Underpaid?», Fortune (October 4, 2014), http://fortune.com/2014/10/14/what-should-you-do-when-you-realize-youre-underpaid.

      2

      Catalyst, Revealing the Real Millennials: Workplace Gender Bias (New York: Catalyst, October 6, 2015).

      3

      Nielsen, «Want More, Be More: When It Comes to Gender Equality, Millennial Women Are More Optimistic about Closing the Gap» (March 8, 2017), www.nielsen.com/us/en/insights/news/2017/when-it-comes-to-gender-equality-millennial-women-are-more-optimistic-on-closing-the-pay-gap.print.html.

      4

      Kim Parker and Cary Funk, «42 % of US Working Women Have Faced Gender Discrimination on the Job», Pew Research Center (December 14, 2017), www.pewresearch.org/fact-tank/2017/12/14/gender-discrimination-comes-in-many-forms-for-todays-working-women.

      5

      Joy Fitzgerald, «How Lilly Is Getting More Women into Leadership Positions», Harvard Business Review (October 23, 2018), https://hbr.org/2018/10/how-lilly-is-getting-more-women-into-leadership-positions.

      6

      «Women Won’t Have Equality for 100 Years – World Economic Forum», BBC (November 2, 2017), www.bbc.com/news/world-41844875.

СКАЧАТЬ