KPI- новые правила мотивации сотрудников. Наталья Ивановна Легеза
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу KPI- новые правила мотивации сотрудников - Наталья Ивановна Легеза страница 2

СКАЧАТЬ абсолютно понятно почему. Ставка – очень удобно и комфортно, зачем чего-то достигать и к чему-то стремиться, когда денежка по расписанию на карточку придёт.

      Наша ментальность, к сожалению, не тяготеет совсем наложением на самих себя каких-либо обязательств.

      Это мы первые дни бодренькие, но через дней 5 наш энтузиазм гаснет, как в спортзале, куда мы купили годовой абонемент, но через пару недель поняли, что как-то не комильфо, и почему-то мышцы на теле не выросли так быстро, и 5 кг веса лишнего в виде жировых отложений не растаяло.

      И всё, мы скисли.

      Из зоны комфорта выйти, это всё равно, что заново на свет родиться.

      Думаю, что в момент родов, если бы у нас был выбор, мы бы, наверное, никогда на свет не выбрались. А зачем? И так всё хорошо было, спали практически целыми днями, еда по расписанию, тепло и комфортно.

      Наверное, где-то очень глубоко на подсознательном уровне, пройдя тот самый этап, когда нас из зоны комфорта в момент родов нагло и бесцеремонно выпихнули, мы стремимся создать вокруг себя комфорт по жизни и не покидать его никогда, жуя конфетки и попивая чаёк спокойными вечерами, просматривая сериалы и последние новости. А тут все эти страсти-мордасти, ужасы в виде целей, к чему бы это и зачем нам всё это нужно, негативы на ночь. Так и спать потом по ночам перестанем.

      «Стены вашей зоны комфорта любовно украшены целой коллекцией отговорок и поводов ничего не менять».

      «НЕ НОЙ» Джен Синсеро

      Так вот, к чему мы всё это, а к тому, что вам придётся несомненно волевыми ДИКТАТОРСКИМИ жёсткими решениями воплощать новую систему мотивации и встретите вы сопротивление похуже народного восстания.

      И будет это, как партизанская война, скрытая, но заметная.

      Но дело наше правое и мы с вами его доведём до конца, несмотря ни на что.

      Итак, внедряем систему KPI.

      Немножко профессорской теории:

      Ключевые показатели эффективности (англ. Key Performance Indicators, KPI)

      – это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность.

      KPI это инструмент позволяющий контролировать и оценивать работу, людей, групп, подразделений и компаний, а так же позволяет помочь в оценке реализации стратегии. Если выбранный KPI не связан с целью и не образуется исходя из её содержания, то такие KPI бессмысленно использовать. Технологии постановки, пересмотра и контроля целей и задач легли в основу современного управления и называется «Управление по целям».

      ВИКИПЕДИЯ

      Обращаю ваше внимание, что даже Википедия пишет о том, что:

      Если выбранный KPI не связан с целью и не образуется исходя из её содержания, то такие KPI бессмысленно использовать.

      Свяжите слово KPI со словом ответственность, так как это изначально предполагает

      ВЗЯТИЕ НА СЕБЯ ОСОЗНАННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ДОСТИЖЕНИЕ ПОЛУЧЕННОГО РЕЗУЛЬТАТА.

СКАЧАТЬ