Название: Твоя модель переговоров. 17 эффективных алгоритмов переговоров
Автор: Андрей Николаевич Толкачев
Издательство: Издательские решения
Жанр: О бизнесе популярно
isbn: 9785005321732
isbn:
Как же провести его? Я бы сказал, «атмосферно», бодро, легко. Умная беседа с экспертом, включая вопросы и ответы, но без лишних слов. Вкусная еда и общение с
Так для делового завтрака Брайан Трейси предпочитает Крупный деловой центр типа: Центр международной торговли, Ресторан Веранда, где программа выглядит так:
08.30—09.00 – сбор участников и легкие закуски
09.00—10.30 – выступление Брайана
10.30—11.00 – вопросы и ответы, общение участников
Конструктор модели
Концепция: при любом сценарии – встреча равных участников или выступление профильных экспертов – можно тезисно расставить точки над «и», найти, что надо изменить и не устать от собеседников.
Приемы: эмоциональный резонанс/ запасной аэродром /точка понимания/сумма согласий/ отзеркаливание/мнимое согласие
Роль переговорщика: фасилитатор, эксперт-собеседник
Зона применения: Переговоры с эпилептоидами, с лицами, стоящими на более высокой ступени по отношению к вам.
Когда я слышу вопрос о том, какова русская переговорная модель – я называю характерные черты переговоров соотечественников, но замечаю собеседника до конца не убедил. Нам трудно собрать эти черты в единую концепцию, чтобы сложился нужный образ.
На одном из Москoвских CRM-форумов Артемий Лебедев заявил, что по его наблюдениям, около 80% клиентов не знают, зачем пришли, и им наплевать на свое дело. Подтверждаю своим опытом, и понимаю – мы с вами получаем ситуацию, где в 80% случаев можно и нужно захватить инициативу. Cколько раз я сталкивался с совершенно аморфными заказчиками, которые вдруг заказывали то что я предлагал у кого-то другого без объяснения причин. Так предложим модель «Зажигание»! Как это сделать? Я сначала задаю этот вопрос аудитории на тренингах, и получаю, как правило, встречный вопрос: «Мне что, клоуном стать что —ли? От меня они ждут оправдания: да нет же, нет, вы меня не так поняли… Но получают другой ответ: «Да! Клоуном! Но для себя!» Нужно зажигать. Гореть огнем! И пусть клиент идет к вам погреться. Ну это метафора. На самом деле перед нами «эмоциональная технология». Окинув взглядом те несколько ивентов, на которых недавно побывал – я прозрел, вот же она модель «зажигание» как скрытая фаза договора с клиентом. Айчары компаний собираются и играют в Лего. Дилеры табачных и алкогольных компаний устраивают дегустации вина и сигар. Общественные и коммерческие организации объявляют конкурсы, проводят церемонии награждения и за фантастические деньги зовут в ведущие Урганта и Реву – разве перед нами не скрытая модель переговоров между гостями в незатейливой праздничной атмосфере., да еще с попыткой показать принадлежность к истеблишменту?
У кого научиться? Кто владеет этим?
Давайте приведем пару-тройку примеров СКАЧАТЬ