Темная сторона HR. Павел Силуянов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ из городов требуется менеджер. Высшее образование, возраст 23-27 лет, женского пола, знание компьютера и неизгладимое желание реализовываться, строить карьеру, развиваться, зарплата – 150 тысяч. Вот такие вот вводные данные. Как вы думаете, если я размещу эту вакансию на хедхантер или суперджоб, будут ли отклики соискателей? Да конечно будут! И я могу сам выбрать кандидата.

      Что же предлагает мне HR агентство? Оно предлагает мне сделать следующее: разместят на тех же сайтах поиска работы мою вакансию, вероятно немного изменив текст со своими контактными данными, то есть, чтобы к ним обращался соискатель и проходил некий отбор, ну точнее, они делают простую сортировку резюме.

      К примеру, у нас указан возраст 23-27 лет, а кто-то прислал резюме с возрастом 45 лет, и понятно, что этот кандидат нам не подходит и что нельзя писать в вакансии ограничение по возрасту и полу, ну есть такой закон, запрещающий это делать. Критерии возраста и пола – это наша негласная установка.

      Так вот, что делает агентство, когда прилетает к ним резюме соискателя в возрасте 45 лет, они его просто не направят к нам, в принципе все. Никаких других действий с соискателями они проводить не будут. Так насколько они мне облегчают работу?

      У меня в штате компании есть человек, который отвечает за наем сотрудников и он в курсе всех вопросов. Думаю, несложно ему будет потерять какую-то часть времени и отсортировать полученные от соискателей резюме. То есть, на этом этапе очевидных выгод от сотрудничества с HR агентством я не вижу. Конечно же, агентство предлагают не только пересылку резюме по установленным критериям поиска, они конечно же еще рассказывают о том, что у них есть некая база соискателей, и что к ним в агентство обращаются только “самые-самые”, но все это болтовня. Эта болтовня и определяет, насколько присутствует спектр серого цвета этой компании. Это же и скажет нам о том, насколько это выгодно или не выгодно, какие преимущества нам это дает и в конце концов определит, какое будет решение, положительное или отрицательное. У HR-агентств, есть свои клиенты и свои базы соискателей у них тоже есть, они работают, условно говоря, по белому. Например, я маленький предприниматель и мне нужен сотрудник в компанию, но платить за платное размещение на хедхантере я не готов, потому что это дорого для меня.

      И вот я обращаюсь в HR-агентство, они готовы помочь мне с поиском сотрудника, но по факту окажется так, что мне придется заплатить им примерно ту же сумму, что и за платное размещение на хедхантер. Понимаете, о чем я?

      И не важно, огромная ли у вас текучка в компании или вам нужно нанять большое количество новых сотрудников, с этим со всем вы легко справитесь самостоятельно. Ну или можете переплатить HR-агентству за то, что они будут делать все тоже самое. В общем, очевидных плюсов от их работы я не вижу.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, СКАЧАТЬ