Название: Трансформируемое предприятие. Архитектура предприятия в новом ключе
Автор: Андрей Мильчман
Издательство: Издательские решения
Жанр: Компьютеры: прочее
isbn: 9785005199089
isbn:
ДЛЯ СЛОЖНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Ученая Эйнштейн. Из определения, данного Викторией, мы почерпнули, что, во-первых, существует предприятие, во-вторых, существует среда, и, в третьих, они взаимодействуют не совсем тривиальным образом, который Виктория назвала координацией.
Давайте изобразим предприятие в виде примитивной абстракции согласно определению Бойль-Мариотт. [Рисует на экране планшета, проецируемом на экран]
[Изображение предприятия в виде примитивной абстракции было спроецировано на экран (рис. 2.1)]
Коллеги, каким образом вы бы интерпретировали эту абстракцию?
Ученый Лейбниц. Мне приходит на ум только самая простая интерпретация: я вижу массивную монолитную организацию, способную взаимодействовать с монолитной бизнес-средой посредством координации.
Ученая Эйнштейн. Спасибо, Леонардо. Твоя интерпретация, безусловно, имеет смысл. Вопрос в том, захочет ли кто-нибудь ее реализовать? Энтузиастов прошу поднять руки. Как и ожидалось, желающих не нашлось.
Тогда переходим к следующему уровню абстракции. Я хотела бы попросить ученых сформулировать более точное определение предприятия.
Рис. 2.1. Изображение предприятия в виде примитивной абстракции
Ученая Бойль-Мариотт. Предприятие — это сложно организованная система, которая скоординированно взаимодействует со сложно организованной окружающей средой.
Ученая Эйнштейн. Спасибо, Виктория. Разница с предыдущим определением кажется незначительной, но новое определение позволяет нам двигаться дальше.
Учитывая сложную организацию среды и предприятия, мы разбиваем их на микросреды и структурные единицы (части) соответственно. Таким образом, с каждой микросредой предприятие сможет взаимодействовать отдельно. [Продолжает рисовать на экране планшета]
[Изображение предприятия в виде абстракции второго уровня было спроецировано на экран]
Рис. 2.2. Изображение предприятия в виде абстракции второго уровня
В результате мы получили комплексную многокомпонентную среду и комплексное многокомпонентное предприятие, компоненты которых взаимодействуют друг с другом посредством координационных механизмов.
Есть ли желающие интерпретировать эту абстракцию?
Ученый Лейбниц. Я могу предложить свою версию. Во-первых, практически мы можем разделить среду на множество сегментов, представляющих различных стейкхолдеров [Вызывает интерес шмеля, который начинает описывать круги над головой Лейбница] предприятия. Это рынок труда (представляет сотрудников), потребительские рынки (представляют клиентов), финансовые рынки (представляют акционеров и кредиторов), рынки товаров СКАЧАТЬ