Глобальная жатва. Илья Светозаров
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Глобальная жатва - Илья Светозаров страница 14

СКАЧАТЬ химии. Наконец-то фифа-звезда видит хоть какие-то знакомые объекты. Берет с полки "Hennessy VSOP", отдает телохранителю, замечает стиральный порошок напротив, морщится, говорит: "Что это? Убрать на второй этаж! Воняет сильно". Ее слова идут в конец свиты, гаснут на управляющей. Управляющая шепчет мне на ухо: "Второго этажа – нет!" Фифа с коньяком улетает. Маркет открывается. У кассы уже стоит победитель акции с полной тележкой товара. Муж управляющей.

      Специальный курс предназначен для подготовки высшего руководства. Таблица "Шкала состояний" наглядно демонстрирует все возможные состояния человека. Эмоциональные, физические, психологические и все остальные, тесно между собой связанные. Меня заинтересовал один из самых нижних уровней, "смерть". Примечательно, что Ронни даже после смерти обнаружил еще парочку состояний. Интересно, прошел он их уже или нет. Пользуясь специальной методикой, любого сотрудника можно опустить по этой самой шкале на несколько пунктов, а то и вообще превратить в ноль. Подавить, добиться абсолютного подчинения. Для этого используется понятие "стабильное данное", которое и требуется уничтожить. Это – основа убеждений, фундамент личности. То, на чем держится каждый из нас. К примеру, кто-то по своей глупости уверен, что он – человек. С помощью специальных приемов за пять минут эту иллюзию можно разбить вдребезги. То же самое можно сделать с любым другим чувством и убеждением. В результате "состояние понижается", а сам человек – больше не человек. Теперь он – "стабильный терминал". Часть механизма, которая должна принять приказ, обработать его в рамках должностных обязанностей и, передав дальше, добиться неукоснительного выполнения. Сам Хаббард приводит на эту тему яркий "положительный пример" из своей личной практики. После задушевного разговора с учителем один из его подчиненных пошел и застрелился. "Его замучило преступление, которое он совершил против корпоративной этики", – делает вывод Хаббард. Не принял человек корпоративную реальность как свою – и вот результат. Я обхохотался, когда дух трубки решил меня "стабилизировать" и вызвал на очередную политинформацию. Вождь пытался меня обработать, последовательно понижая по шкале состояний. К тому времени я прочитал все книжки, в том числе и запрещенные, не положенные мне по "статусу". Вместо того чтобы падать и уничтожаться на глазах, я сидел и считал пункты. Ленин действовал строго по технологии. Он был настолько уверен в собственных силах, что один пунктик пропустил и сразу же перешел к следующему. Я говорю: "Господин хер-фюрер, вы забыли один пункт. Сейчас вы должны отойти к окну и нервно курить минут пять. И только после этого нужно открыть ноутбук и тупо в него молчать. Вам нужно еще раз пройти курс четвертого статуса". Самое интересное – он меня послушал! Он понял, что "не справился" (еще один термин), вышел из образа, мы покурили на балконе, попили кофе, и он подвез меня домой. А на следующий день уже читал "четвертый статус".

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст СКАЧАТЬ