Fußball Leistungen. Günter Neuser
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Название: Fußball Leistungen

Автор: Günter Neuser

Издательство: Readbox publishing GmbH

Жанр: Спорт, фитнес

Серия:

isbn: 9783347116665

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СКАЧАТЬ (Quelle: KPMG Football Benchmark)

      Im Fußball müssen viele Faktoren stimmen um sportlich erfolgreich zu sein.

      Abbildung 2 Die Schlüsselelemente für den spanischen Erfolg zwischen 2008 - 2012

      Deshalb ist die Identifikation der Individual-, Mannschafts- und Vereinsspezifischen sportlichen Erfolgsfaktoren und der Maßnahmen zu deren Förderung die elementare Aufgabe der sportlichen Leitung (u.a. Trainer, Spielanalysten, Sportmanager).

      DIE LEISTUNGSFÖRDERUNGSBEREICHE

      Es sind im Wesentlichen vier Bereiche, die miteinander integriert die Fußball-spezifischen Leistungen im Verein planen, analysieren, bewerten und steuern:

      a. das Scouting von Spielern, im Sinne einer methodischen und zielorientierten Suche nach ausbaufähigen Talenten im Jugendbereich und Spielern mit Spieleinsatzpotential im Erwachsenenbereich

      b. die Medizin als „Mannschaft hinter der Mannschaft“ zum Schutz und Förderung des wichtigsten Kapitals der Spieler - ihre körperliche und seelische Gesundheit,

      c. das Training als die planmäßige und systematische Durchführung von Maßnahmen (Trainingsinhalte und Trainingsmethoden) zur nachhaltigen Erreichung von persönlichen und mannschaftlichen Zielen (Trainingsziele)

      d. das Spiel im Sinne der Vorgabe einer langfristigen Spielidee (syn. Spielphilosophie / Spielstil) für einen Verein, Jugendjahrgangstufen, taktische Positionen / Gruppen und konkrete Mannschaften / Spieler und der Überprüfung der lang- und kurzfristigen Wettkampfleistungen.

      Abbildung 3 Die sportlichen Leistungsbereiche im Fußball

      Hinweis: Die Darstellung aller relevanten Aspekte in der Planung und Analyse von Leistungen eines oder mehrerer Spiele(s) ist der Gegenstand dieses Buches. Die Bereich Scouting, Medizin und Training werden im Folgenden nicht betrachtet.

      DIE INHALTE

       Trainer Thomas Tuchel (Mainz 05): "Das war noch mal ein Spiegelbild dieser Saison. Wir haben gut begonnen, dominant, haben gut umgeschaltet und hätten höher führen müssen.“

      Die Leistungen für das Spiel systematisch zu planen, zu analysieren und zu bewerten erfordert die Konzeption und Anwendung:

      a. des Spielstils (syn. Spielphilosophie / Spielsystem) als die Art und Weise in einer Saison oder mehreren Saisons Fußball spielen zu wollen

      b. des Spielplans (syn. Matchplan) als die Vorgabe für ein spezielles Spiel

      c. der Spielanalyse und Bewertung der Leistungen eines Spiels (z.B. im Vergleich zum Spielplan) vor-, innerhalb und nach einem Spiel

      d. des Spieltrends als die Analyse und Bewertung der Leistungen in mehreren Spielen im Vergleich zu dem als langfristig zu spielenden Spielstil.

      Abbildung 4 Die Leistungsplanungs- und -analyse Bereiche im Fußball

      Bei einer systematischen Planung der Spielleistungen geht es darum erfolgversprechende Verhaltensmuster für

      a. einen gesamten Verein, eine Jahrgangsstufe, für taktische Positionen / Gruppen und ein Team langfristig zu definieren - dies ist der Spielstil,

      b. konkrete Spieler, taktische Positionen / Gruppen und eine bestimmte Mannschaft auf der Basis des Spielstils kurzfristig für ein Spiel festzulegen - das ist der Spielplan.

      Die systematische Aufnahme, Analyse und Bewertung der Spielleistungen (hier die Spielanalyse und der Spieltrend) besteht aus

      a. der Erfassung der Spielhandlungen während und nach einem Spiel

      b. der Ermittlung der Leistungswerte und Erkennung typischer Verhaltensmuster in einem oder mehreren Spielen

      c. der Bewertung der Leistungen durch Vergleiche mit den Plan-Werten und / oder den geplanten / erwarteten Verhaltensweisen für die eigenen und gegnerischen Leistungssubjekte (d.h. Mannschaften, taktische Positionen / Gruppen und konkrete Spieler).

      DIE HERAUSFORDERUNG

      Die Vorstellungen der Verantwortlichen zur Planung, Analyse und Bewertung der Leistungen im Fußball bewegen sich zwischen den Extremen:

      a. Alles ist Zufall und nur abhängig von den persönlichen, individuellen Fähigkeiten der Spieler. Der Trainer ist ein reiner (De-)Motivator wie Franz Beckenbauer 1990 "Geht´s Raus und spielts Fuaßball". Die Folge davon ist: eine Planung des Spiels ist nur in Ansätzen vorhanden; ein methodisches Erfassen der Spielleistungen in Form von definierten Ereignissen ist nicht gewollt / möglich sowie ein Messen der Leistungen ist auch nicht möglich.

      b. Alles ist vorgeplant und läuft nach definierten (Plan-)Mustern ab. Der Trainer ist der strategische Planer wie Felix Magath "Fußball ist wie Schach". Die Spielleistungen sind umfassend definiert und deshalb vollständig erfassbar, messbar und bewertbar.

      Eine systematische Planung, Analyse und Bewertung der Spielleistungen in einem Verein aufzubauen und nachhaltig zu betreiben braucht

      a. ein gesamthaftes Methoden-Konzept angepasst auf die aktuelle Vereinssituation und die angestrebten Ziele

      b. die technischen Werkzeuge in Form operativen und intelligenten (analytischen) Systeme

      c. das konzentrierte Wissen über alle Bereiche des Leistungsmanagements

      d. die Daten zur Erfassung der operativen Aktivitäten und die Leistungsindikatoren zur Bewertung der Leistungen

      e. das Training der sportlichen Beteiligten im Konzept und den Werkzeugen durch erfahrene Begleiter.

      Abbildung 5 Das Bestandteile im Sport Leistungsmanagement

      DIE MOTIVATION

      In öffentlich zugänglichen Quellen gibt es wenige Sportwissenschaftliche Abhandlungen als auch Populärliteratur, die lediglich einzelne Aspekte der Planung, Analyse und Bewertung der Leistungen im Fußball isoliert darstellen.

      Es gibt also keine allgemein verfügbare Gesamtbetrachtung i.S. eines Rahmenwerks zur systematischen Leistungsplanung und -steuerung im Fußball.

      Die Verfügbarkeit von IT-Systemen zur Unterstützung des Managements von Spielleistungen ist je nach Themengebiet unterschiedlich ausgeprägt:

      a. es gibt viele Systeme für die qualitative Spiel-Analyse per Videoanalyse mit sehr unterschiedlichen Funktionen, technischen Ausprägungen und Preisen

      b. es existieren wenige Systeme für die quantitative, datenbasierte Spielanalyse und kein System für eine automatische, Spielstil-bezogene Taktikanalyse

      c. es gibt kein System für die methodisch-systematische Gestaltung von Spielstilen.

      Insgesamt СКАЧАТЬ