Черчилль: быть лидером. Дмитрий Л. Медведев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Черчилль: быть лидером - Дмитрий Л. Медведев страница 40

Название: Черчилль: быть лидером

Автор: Дмитрий Л. Медведев

Издательство:

Жанр: Биографии и Мемуары

Серия:

isbn: 978-5-386-05293-5

isbn:

СКАЧАТЬ едкие нападки и остроумные ответы снискали Черчиллю огромную популярность. Приведем несколько примеров из его парламентской практики:

      28 мая 1952 года

      «Гарольд Дэвис: Достопочтенный джентльмен осознает, что предоставляет палате общин еще меньше информации относительно ситуации в Корее, чем его великий предшественник мистер Гладстон информировал парламент во время Крымской войны.

      Уинстон Черчилль: Боюсь, мне трудно будет сообщить вам о той роли, которую мистер Гладстон играл в Крымской войне. Ведь это было еще до моего появления на свет»[264].

      23 июля 1952 года

      «Дуглас Джэй: Вправе ли мы заключить из ответа премьер-министра, что он еще не думал над этим вопросом?

      Уинстон Черчилль: Подобное заявление представляется мне весьма рискованным, поскольку уважаемый член всю свою парламентскую карьеру, насколько мне известно, ни над чем серьезно не задумывался»[265].

      18 ноября 1952 года

      «Артур Льюис: Премьер-министру известно, какую глубокую обеспокоенность испытывает население нашей страны относительно корейского конфликта?

      Уинстон Черчилль: Мне прекрасно известно, какую обеспокоенность испытывает уважаемый член парламента по тем вопросам, которые выше его понимания»[266].

      Не чужд был Черчилль и самоиронии.

      – Уровень жизни сейчас высок, как никогда прежде, – заявил он в одном из своих выступлений. – Мы стали есть больше. – В этот момент он прервал выступление, осмотрел свой круглый живот и с блеском в глазах добавил: – И это очень важно[267].

      Когда на пресс-конференции в Вашингтоне в январе 1952 года одна из поклонниц великого британца воскликнула:

      – Разве вам не приятно осознавать, что каждый раз во время вашего выступления зал переполнен?

      Черчилль неожиданно ответил:

      – Конечно же приятно, но всякий раз, когда я вижу переполненный зал, я повторяю себе – если бы это было не твое выступление, а твое повешение, публики собралось бы в два раза больше[268].

      В риторике шутки над самим собой считаются наиболее эффективными, а самоирония является одним из признаков самосознания, которое, в свою очередь, относится к «первейшей составляющей эмоционального интеллекта»[269].

      ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ: В риторике шутки над самим собой считаются наиболее эффективными.

      По словам хорошо знавшего Черчилля полковника Яна Джейкоба, «хотя Уинстон не страдал тщеславием, я не думаю, что ему легко давалось подшучивание над самим собой. Ему удавалось выходить из некоторых ситуаций, нисколько не потеряв своего достоинства. В то время как любой другой человек на его месте просто выглядел бы комичным»[270].

      Будущий премьер-министр Гарольд Макмиллан вспоминал о своем предшественнике:

      «Возможно, одной из притягательных черт СКАЧАТЬ



<p>264</p>

Ibid. – Vol. 501. – Col. 1366 – 1367.

<p>265</p>

Ibid. – Vol. 504. – Col. 529.

<p>266</p>

Ibid. – Vol. 507. – Col. 1581.

<p>267</p>

См.: Montalbo T. Op. cit. – P. 13.

<p>268</p>

См.: McGowan N. Op. cit. – P. 222.

<p>269</p>

Гоулман Д. С чего начинается лидер / С чего начинается лидер. – С. 17, 14.

<p>270</p>

Цит. по: Wheeler-Bennett J. (ed.). Op. cit. – P. 191.