Черчилль: быть лидером. Дмитрий Л. Медведев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Черчилль: быть лидером - Дмитрий Л. Медведев страница 14

Название: Черчилль: быть лидером

Автор: Дмитрий Л. Медведев

Издательство:

Жанр: Биографии и Мемуары

Серия:

isbn: 978-5-386-05293-5

isbn:

СКАЧАТЬ и ясно, используя при этом минимально возможное количество слов»[75].

      ЛИДЕРСТВО ПО ЧЕРЧИЛЛЮ: Основной принцип британского политика был, по его же собственным словам:

      «Сказать то, что ты собираешься сказать, максимально четко и ясно, используя при этом минимально возможное количество слов».

      В августе 1940 года Черчилль составил меморандум с говорящим названием – «Краткость»:

      «В процессе исполнения наших обязанностей нам всем приходится прочитывать массы документов. Почти все они объемны. Это приводит к трате времени, в то время как наши усилия могли быть направлены на участие в более важных делах.

      Я прошу моих коллег, а также их подопечных делать свои отчеты более лаконичными.

      1. Основные идеи документа должны быть кратко сформулированы в небольших абзацах.

      2. Если отчет ссылается на тщательный анализ каких-то фактов или статистических данных, все эти вспомогательные материалы могут быть представлены отдельно в приложении.

      3. Как правило, нет никакой необходимости представлять полноценный отчет. Иногда бывает достаточно направить aide-mémoire[76], указав только название заголовков, пояснение по которым можно дать в устной форме при личной встрече.

      Составляя отчеты в соответствии с приведенными рекомендациями, может показаться, что тексты стали сухими и невыразительными. Могу вас заверить, что экономия во времени будет существенна, в то время как привычка излагать мысли лаконично благоприятно скажется на мыслительном процессе»[77].

      «Как хорошо известно, для составления длинного отчета требуется гораздо меньше времени, чем для его более сжатого аналога, но Черчилль считал, что и военный и гражданский аппараты медлительны, вялы и неповоротливы, если их не подталкивать», – комментировал позицию британского премьера Норман Брук[78].

      Второе, на что британский премьер обращал внимание при составлении (или получении) текстов, были стилистические особенности. В частности, он был категорически против использования пустых слов и оборотов, а также искусственно усложненных фраз и выражений.

      «Давайте наконец прекратим употребление таких фраз, как „очень важно не забывать следующие соображения…“, – возмущался политик. – Большинство этих путаных и расплывчатых фраз не более чем „вода“ и многословие, которые без малейших последствий могут быть убраны или заменены одним словом. Давайте не будем забывать об использовании коротких выразительных фраз, даже если они и относятся к разговорной речи»[79].

      Черчилль старался избегать использования бюрократических жаргонизмов, считая, что они способствуют «разрушению любых форм человеческого общения, а также уничтожению самого мыслительного процесса»[80]. Например, когда чиновники Уайт-холла предложили называть отряды местной обороны «местная оборона из добровольцев», Уинстон заменил тяжеловесную СКАЧАТЬ



<p>75</p>

Gilbert M. Winston S. Churchill. – Vol. VIII. – P. 343.

<p>76</p>

Памятная записка (фр.).– Примеч. автора.

<p>77</p>

Меморандум от 9 августа 1940 г. См.: Churchill papers, 23/4 // Documents. – Vol. 15. – P. 636.

<p>78</p>

Цит. по: Wheeler-Bennett J. (ed.). Op. cit. – P. 23.

<p>79</p>

Меморандум от 9 августа 1940 г. См.: Churchill papers, 23/4 // Documents. – Vol. 15. – P. 636.

<p>80</p>

Churchill W. S. Op. cit. – Vol. IV. – P. 516.