Управление персоналом. Шпаргалка. Наталья Иванникова

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ style="font-size:15px;">      Кадровая политика включает основополагающие направления деятельности управления персоналом, основанные на принципах и системе управления персоналом.

      Кадровая политика призвана обеспечить взаимосвязь действий по управлению персоналом.

      В теории менеджмента дается определение кадровой политики как системы требований и принципов, формирующих основные тенденции работы с кадрами, а также формы и методы этой работы.

      Разновидности кадровой политики:

      1) политика подбора кадров;

      2) политика обучения;

      3) политика оплаты труда;

      4) политика формирования кадровых процедур;

      5) политика социальных отношений.

      Цель кадровой политики – обеспечение наилучшего соотношения обновления и сохранения количественного и качественного состава кадров, его воспитания в соответствии с потребностями организации, требованиями законодательства и состоянием рынка труда.

      Структура кадровой политики:

      1) государственная кадровая политика (федеральная государственная кадровая политика и региональная государственная кадровая политика);

      2) кадровая политика органов государственного управления;

      3) муниципальная кадровая политика;

      4) кадровая политика предприятий и организаций. Кадровая политика предприятия зависит от личных качеств руководителей, таких как справедливость, последовательность, поддержание принципов равенства и отсутствие дискриминации.

      Виды кадровой политики:

      1) кадровая политика, устремленная на поиск и приобретение персонала из внешней среды в соответствии с предъявляемыми требованиями;

      2) кадровая политика, сконцентрированная на использовании кадрового потенциала предприятия: повышение квалификации работников организации (например, отправка работников на обучение в учебные заведения для получения тех профессий и специальностей, в которых нуждается предприятие);

      3) кадровая политика, стимулирующая стремление персонала к карьерному росту и обращенная к заинтересованности сотрудников в работе на данном конкретном предприятии (оплата труда, льготы).

      Механизм реализации кадровой политики – это система планов, норм и нормативов, организационных, административных, социальных, экономических и иных действий, направленных на решение кадровых задач и удовлетворение потребностей предприятия в персонале.

      11. Методика разработки кадровых планов

      В отечественной и зарубежной литературе принято выделять следующие этапы кадрового планирования:

      1) оценка персонала на текущем временном отрезке;

      2) оценка будущих потребностей в персонале;

      3) разработка программ по развитию СКАЧАТЬ