Искусство обучать. Как сделать любое обучение нескучным и эффективным. Джули Дирксен
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Искусство обучать. Как сделать любое обучение нескучным и эффективным - Джули Дирксен страница 7

СКАЧАТЬ не годится.

      Значит ли это, что студент Алисон на самом деле не усвоил всей необходимой информации по управлению проектами? Или же он допускает ошибки новичка, несмотря на все то, что выучил на занятиях?

      Возможно, его дядя – настоящий «адский клиент», который не предупреждает, что уезжает на месяц, часто меняет планы и не сообщает на первой встрече, что ему нужна галерея на сайте. Причина может быть и в этом.

      Так можно ли сказать, что проблема в студенте? Нисколько. Все дело в том, что недостатки коммуникации иногда можно принять за трудности в обучении.

      Зачастую лучшее, что можно сделать в таких ситуациях, – зафиксировать проблему, разобраться в отношениях и, по возможности, не навредить слушателям.

      Определяем и восполняем пробелы

      При подготовке маршрута всегда необходимо спрашивать себя, каким будет путешествие.

      Знания

      • Какая информация нужна слушателю для достижения успеха?

      • В какой момент процесса она понадобится?

      • В каких форматах лучше всего ее представить?

      Навыки

      • В чем нужно практиковаться слушателям, чтобы развить необходимые навыки?

      • Какие есть возможности для практики?

      Мотивация

      • Как слушатели относятся к новому?

      • Будут ли они сопротивляться процессу изменений?

      Внешние условия

      • Что во внешней обстановке мешает слушателям добиться успеха?

      • Что необходимо для того, чтобы у них все получилось?

      Коммуникация

      • Четко ли сформулированы цели?

Полезные вопросы

      Существует целый ряд способов для того, чтобы определить возможные недостатки. Вот для начала некоторые из них.

      • Спросите слушателей, что именно нужно делать с информацией? (Если ответ будет: «Просто нужно ее получить», задайте уточняющий вопрос: «Да, но что именно нужно с ней делать?»)

      • Проследите за новичком и его действиями. Затем обратите внимание на эксперта и отметьте отличия.

      • Подумайте, способен ли человек сделать что-то, если он очень этого хочет. Если ответ положительный, значит, дело не в знаниях или навыках.

      • Задайте себе такой вопрос: «Можно ли сделать что-то помимо обучения, что повысит вероятность успеха?»

      • Потребует ли это изменений в нынешнем образе действий?

      • Какими будут последствия, если кто-то допустит ошибку?

      • Представьте себе, как будет выглядеть идеальный результат.

      • Можно ли предположить, что у кого-то получится все правильно с первого раза, или же понадобится практика, чтобы добиться нужного уровня?

      Примеры

      Давайте попробуем определить пробелы на примере нескольких сценариев.

      Сценарий 1: Марианна

      Марианна СКАЧАТЬ