Название: Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Автор: Дмитрий Болдогоев
Жанр: Управление, подбор персонала
isbn: 978-5-9614-1769-2
isbn:
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Примечания
1
Согласно англо-русскому словарю: to coach – тренировать, а coach – тренер, coaching – тренировка.
2
Например, в описании целей и обязанностей супервайзера одной крупной компании сказано: «To coach sales team by co-traveling with each report at least 2 days per week». Дословно: «Осуществлять коучинг команды торговых представителей за счет совместных визитов не менее двух раз в неделю».
3
Тем, кто не знаком с этим понятием, рекомендуем заглянуть в Приложение.
4
Тем, кто не знаком с этим понятием, рекомендуем заглянуть в Приложение.
5
HiPo (High Potential) – высокопотенциальные сотрудники – сотрудники, о которых можно сказать, что они в будущем могут стать руководителями. Термин принят во многих западных компаниях.
6
Мы не будем рассматривать возможности психоанализа и психокоррекции, так как этим не стоит пользоваться в управлении и развитии сотрудников.