Управление для тех, кто не любит управлять. Девора Зак

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ обращаются. Их не волнует, инструктируете вы их, управляете или руководите. Им важно, заинтересованы ли вы в их успехе, относитесь ли вы к ним как к активам, финансовым обязательствам или конкурентам.

      А увлекательный терминологический спор я оставлю для других авторов.

      Эта книга поможет вам найти идеальный для вас стиль лидерства, основанный на ваших естественных сильных качествах. Управлять в результате станет проще и приятнее. Вы научитесь быть высококлассным руководителем, при этом сохраняя верность себе и учитывая предпочтения других. Кстати, адаптивный стиль отнюдь не означает, что вы позволите людям сорваться с крючка. Это значит, что вы понимаете, как другие воспринимают реальность, и учитываете это в работе ради взаимного успеха. Первый шаг – выяснить, каков ваш стиль. Интересно?

      До встречи в следующей главе.

      Глава 2. Кто вы?

      Но довольно обо мне, давайте поговорим о вас… Что вы обо мне думаете?

Си Си Блум[3]

      Жил-был начальник по имени Вы,

      Что ему делать – не знал он, увы,

      Но в этой главе он опрос отыскал,

      Контроль в свои руки немедленно взял

      И сногсшибательным лидером стал.

      Ключевые моменты главы

      • Пройдите информативный тест для оценки своих особенностей

      • Выясните, каков ваш стиль управления, и признайте его ценность

      Почему бы руководителям просто не прочесть авторитетный том о менеджменте (есть несколько доступных вариантов именно с таким названием!), делать все так, как там написано, и жить спокойно?

      Потому что единственного верного способа не существует. Есть множество факторов, определяющих наиболее эффективный путь, и для каждого отдельного члена вашей команды они различны.

      Разве не больно это осознавать?

      Люди появляются на свет в комплекте с досадной деталью под названием Индивидуальность. Она может жутко выводить из себя. В особенности если ваша индивидуальность отличается от моей. Как только мы узнаём друг друга поближе, оказывается, что вы невыносимы, даже если похожи на меня. Собственно говоря, я себя-то порой с трудом выношу.

      Когда, наконец, появятся те самые люди-роботы, о которых говорили еще в 1970-е?

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Роббинс Т. Натюрморт с дятлом. М.: АСТ, Транзиткнига, 2005.

СКАЧАТЬ