Sinine Majandus 3.0. Gunter Pauli

Чтение книги онлайн.

      11

      praktiline.

      Nüüd on vett merre voolanud... ning mul olnud rõõm ja au töötada meeskondadega kogu maailmast, käivitades projekte, mis püüdlevad tolles esimeses raamatus vormitud visiooni poole. Suurest hulgast praktilistest kogemustest targemaks saanuna haaran taas sule, siht silme ees, sest nüüd olen ma valmis looma raamistikku, mis määratleks selgelt, kuidas me saaksime luua sinist majandust: võttes eeskuju loodusest, muutes mängureegleid, kasvatades esmajoones kohalikku majandust, et reageerida paremini inimeste vajadustele ja keskenduda tunduvalt suuremal määral koha-like ressursside kasutamisele.

      Mõistes, et suur osa maailmast on kaotanud silmist selle, mis praegu võimalik on, eelistades seda, mis olemas on ja tehes äri vana-moodi, tavapärasel moel, sundis mind vormima sinise majanduse meetodi teatud aluspõhimõtete kogumiks. Meie plaani kohaselt peaksid need põhialused olema see raamistik, mille abil õppida ning õpitut rakendada ja jagada ajal, kui maailma kogukonnad, linnad ja riigid lähevad üle majandusmudelile, mis töötab kõikide heaks ja kasutab seda, mis meil olemas on.

      Enne nende põhimõtete esitlemist tahaksin rõhutada, et sinine majandus on avatud ja arenev mõiste, millesse panustavad tuhan-ded inimesed kõikjal maailmas ning milles puuduvad kivisse raiutud tõed. Meie endi tegevus juhindub filosoofiast, mille koha-selt saab alati teha paremini, palju paremini. Just sel põhjusel kas-vavad ja kohanduvad need põhimõtted iga kord, kui neid kusagil rakendatakse, ning täiustuvad pidevalt. Astume sel teel meelsasti üheskoos teiega.

      12

      Sinise majanduse põhialused (2017. aasta väljaanne)

      1. Otsi alati eeskuju loodusest

      1.1. Arenda mittelineaarset loogikat

      1.2. Optimeeri süsteemi kasuks kõigile

      1.3. Suurenda vastupidavust mitmekesisuse kaudu

      1.4. Uuri esmalt füüsikat

      1.5. Vaata kaugemale “mahedast“ ja “biolagunevast“,

       uus suund on “taastuv“

      2. Muuda mängureegleid

      2.1. Avasta omavahel seotud probleemides võimalusi

      2.2. Liigu standardimiselt mitmekesistamise ja külluse poole

      2.3. Tugevda ühisvara1

      2.4. Rahulda esmalt põhivajadused

      2.5. Asenda miski mitte millegagi

      2.6. Väärtusta kõike ja kõiki

      2.7. Püüdle tervise ja õnne poole

      3. Keskendu kohapeal kättesaadavale

      3.1. Loo kohalike võimaluste portfelle

      3.2. Kavanda mitme rahavoo ja kasuvõimalusega algatusi

      3.3. Suuna rahavoog tagasi kogukondadesse

      3.4. Otsi võimalusi kulude kapitaliseerimiseks

      3.5. Anna mahajäetud varale ja taristule elu

      3.6. Lase matemaatikal kujundada oma äriplaani

      3.7. Olgu eetika alati kõige aluseks

      4. Näe muutust kui ainsat jäävat suurust

      1 Pauli kasutab mõistet The Commons, ühisvara, mis tähistab õhku, vett ja pin-nast; vara, mis peaks kuuluma kõigile (tõlkija märkus).

      13

      1. Otsi alati eeskuju loodusest

      Elu Maal on arenenud vähestest ainuraksetest bakteritest tohutu bioloogilise mitmekesisuseni, mis pulbitseb arvukates eripärastes ökosüsteemides meie planeedi kõigis nurkades. Looduslikud süsteemid on meile innustuseks ning kuigi me ei kutsu üles pöör-duma tagasi elu juurde metsas või koopas, imetleme tõsiasja, et sellel kaunil sinisel planeedil on tekkinud niisugune keerukas vastastikuste sõltuvuste tasakaal, milles kõigel on oma ülesanne ja elu saab õitseda.

      Looduslikud süsteemid moodustavad lõpmatu tasemete jada, milles sõnal “raiskamine” puudub tähendus, sest iga konkreetse olendi jaoks näiliselt väärtuseta asi on vajalik kellegi teise jaoks, ilma eranditeta. See loob katkematuid voogusid, millest sõltub kogu elu Maal. See tähelepanek pani meid ettevõtlust ümber mõtestama. Selle asemel, et luua materjali ringliikumiseks suletud süsteeme või kutsuda üles raiskamist koguni lõpetama, saime indu ülesandest omistada mõttes väärtus kõigele, mis meil on, ja vaadata, milliseid äritegevusi saaksime selle baasil luua. Pidagem silmas, et looduslikud süsteemid panustavad võimaluste piires alati maksimaalselt ning igaüks neist areneb reaktsioonina muutustele süsteemis. Taolise loogika võiks teisendada kindlaks sotsiaalseks eesmärgiks – täielikuks tööhõiveks. Nii saime innus-tust mõelda, kuidas kavandada ärimudeleid, mis suudaksid luua töökohti palju rohkem, kui on võimalikuks peetud.

      Meis СКАЧАТЬ