Дистанционное банковское обслуживание. Коллектив авторов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Дистанционное банковское обслуживание - Коллектив авторов страница 13

СКАЧАТЬ предоставляющей услуги ИБ, желательно охватывать[16]:

      • дизайн, контент и хостинг web-сайтов;

      • конфигурацию сетевых экранов;

      • системы предотвращения и обнаружения вторжений[17];

      • сетевое администрирование;

      • управление информационной безопасностью;

      • сервер ИБ;

      • прикладное программное обеспечение (расчетов, платежей и пр.);

      • внутренние серверы;

      • АПО бэк-офиса;

      • служебное ПИО;

      • автоматизированные системы поддержки принятия решений[18].

      Все эти компоненты фактически входят в единый ИКБД, обеспечивающий ДБО в рамках ИБ (несмотря на то что часть из них входит также и в другие информационные контуры в кредитной организации, связанные между собой разнообразными информационными сечениями), и каждый из них следует охватить внутрибанковскими процедурами управления и контроля. Помимо этого все «чувствительные» к возможному переходу в нештатные режимы функционирования компоненты (что может быть обусловлено отказами или сбоями АПО и ПИО кредитной организации, вирусными атаками, несанкционированным доступом, ошибками персонала и клиентов и т. п.), должны быть упомянуты в таких внутрибанковских документах, как «Положение об управлении рисками банковской деятельности», «Положение об информационной безопасности» и «Положение о внутреннем контроле» (о системе или службе внутреннего контроля).

      Несмотря на кажущуюся сложность внедрения и применения технологии ИБ, практика свидетельствует, что при правильной организации внутрибанковских процессов и составляющих их процедур удается исключить влияние подавляющего большинства факторов и источников банковских рисков, сопутствующих применению технологии ИБ как таковой. Для российских условий типичными банковскими рисками, которые характеризуются наличием компонентов технологического и технического характера, являются следующие пять рисков: стратегический, операционный, правовой, репутационный и ликвидности (неплатежеспособности).

      За рубежом, где в составе банковской деятельности могут допускаться варианты взаимодействия с клиентами, отличные от указанных условий (например, дистанционное открытие банковских счетов с установленным интервалом идентификации, ряд операций кредитования и др.), учету, как правило, подлежат все типичные банковские риски[19]. В то же время очевидно, что выгоды от применения технологии ИБ намного выше, чем затраты как на первичное внедрение соответствующего АП О и адаптацию внутрибанковских процессов, так и на хеджирование сопутствующих компонентов банковских рисков (и их возможную последующую компенсацию в случае реализации). Наилучшим свидетельством наличия этих достоинств СКАЧАТЬ



<p>16</p>

E-Banking. IT Examination Handbook, Federal Financial Institutions Examination

Council. Washington, DC, USA, August 2003.

<p>17</p>

Intrusion Prevention System (IPS) и Intrusion Detection Systems (IDS), размещаемые как в локальной вычислительной сети, так и на хостах кредитной организации.

<p>18</p>

Иногда называемые также информационными системами управления (ИСУ).

<p>19</p>

См., например: Internet Banking, Comptroller's Handbook, I–IB, Office of the Comptroller of the Currency, Washington, DC, October 1999.