ИТ-инфрастуктура: учебно-методическое пособие. А. И. Олейник

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ будущее состояние предприятия или то, «что должно быть сформировано». Другими словами, целевая архитектура является будущей моделью предприятия.

      Целевую архитектуру можно назвать идеальной моделью предприятия, в основу которой заложены:

      • стратегические требования к бизнес-процессам и информационным технологиям;

      • информация о выявленных «узких местах» и путях их устранения;

      • анализ технологических тенденций и среды бизнес-деятельности предприятия.

      Целевая архитектура и текущая архитектура позволяют описать начальное и конечное состояния предприятия – до и после внесения изменений в его структуру, оставляя без внимания сам процесс изменений.

      Процесс перехода от текущей архитектуры предприятия к целевой переводит предприятие на новую спираль развития, и, таким образом, мы можем говорить, что архитектура предприятия характеризуется определенным жизненным циклом, похожим на жизненный цикл информационных систем.

      Современные подходы к построению архитектуры предприятия традиционно разделяют ее на несколько слоев (предметных областей). Количество архитектурных слоев варьируется в различных методиках. Ниже мы рассмотрим слои, использующиеся в большинстве существующих методик:

      • Стратегические цели и задачи предприятия.

      • Бизнес-архитектура предприятия.

      • Архитектура информационных технологий (ИТ-архитектура предприятия), в том числе:

      – информационная архитектура (Enterprise Information Architecture);

      – архитектура прикладных решений (Enterprise Solution Architecture);

      – технологическая архитектура (Enterprise Technical Architecture).

      Стратегические цели и задачи предприятия определяют основные направления развития и ставят долгосрочные задачи и цели. При разработке стратегических целей предприятия необходимо учитывать воздействие информационных технологий на формирование облика современного предприятия. В ходе разработки стратегических целей предприятия формируется (модернизируется) и стратегия развития информационных технологий.

      Бизнес-стратегия определяет направление развития бизнеса в соответствии со стратегическими целями и задачами, стоящими перед предприятием, и отвечает на вопрос, почему предприятие должно развиваться именно в этом направлении. Бизнес-стратегия включает:

      • цели и задачи, стоящие перед предприятием;

      • бизнес-решения, необходимые для достижения поставленных целей и задач;

      • изменения, которые нужно провести для достижения поставленных целей и задач.

      ИТ-стратегия определяет направление развития информационных технологий в соответствии с целями, задачами и бизнес-стратегией предприятия и то, как может быть реализована бизнес-стратегия. ИТ-стратегия включает:

      • проекты, которые можно запустить для выполнения СКАЧАТЬ