Марафон жизни. Дмитрий Владимирович Борисов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ пота побежала вдоль лопаток. Но дверца была по-прежнему залеплена скотчем. Из-под стенки не доносилось ни звука. Зверь видимо действительно ушел из кафе.

      Он с облегчением вывел гостей в фойе и стал заполнять договор. От предвкушения, что сейчас получит деньги, настроение поднялось и он начал даже насвистывать про себя.

      – А когда у вас мероприятие?

      – Через два месяца.

      Не быстрые деньги. Пусть так. Заполняя графы он сверялся с образцом, оставленным Яной.

      – Я надеюсь, что все будет нормально? – сверлил его взглядом Геннадий.

      – В полном порядке, – он выдержал взгляд.

      – А кто обслуживать будет?

      Дмитрий помялся, размышляя.

      – Я.

      Геннадий заплатил 5000 рублей аванса, забрал документы и они с женой вышли из кафе.

      – Да, блин! – Дима вскинул сжатый кулак вверх.

      Он заключил договор и заработал 5000 рублей. Немного, но это триумф для него. Через два месяца они проведут юбилей на 30 человек и получат хорошую прибыль. Еще недавно он был в больнице и не узнавал свою жену, а сейчас составил договор и принял предоплату. Доктор Зайцева была бы рада его успехам.

      «Ты большой молодец. С Божьей помощью ты многому научился. Я рада за тебя»

      Вдохновленный Дима сел за компьютер. В верхней строке поисковика набрал «Интервью с успешными бизнесменами» и включил первое видео.

      – Здравствуйте, это Олег Тиньков и программа «Бизнес-секреты» – на экране появился улыбающийся молодой человек с длинными волосами. Знакомое лицо. Откуда он его знает?

      «У нас в гостях уникальный бизнесмен – Сергей Галицкий, основатель сети продуктовых магазинов «Магнит». Он расскажет, как смог создать свою империю».

      Дмитрий внимательно смотрел, кое-что записывал. Ему понравилась фраза о том, что бизнес – это призвание.

      – Я не лучше и не хуже других успешных людей, – говорил Галицкий. – Я просто занимаюсь своим делом, поэтому все и получается. Как у Хворостовского – в музыке, Аршавина – в футболе. Не должны все люди заниматься бизнесом. Талантливых предпринимателей не больше 3-4 процентов людей в стране. Как и художников, врачей, писателей.

      – Сколько у вас магазинов в России?

      – 3948. Каждый день мы открываем по два новых.

      «Почти четыре тысячи магазинов! И империя растет. А ты с двумя кафе не знаешь, что делать»

      – Как вы ими управляете?

      – Это очень просто (смех ведущего). Есть классическая система управления. Человек может контролировать 6 единиц. На каждые 6 наших магазинов – 1 супервайзер, на 6 супервайзеров -1 начальник продаж, на 6 начальников – директор филиала, на 6 филиальщиков – директор региона. И так далее. Я наверху пирамиды…

      – А какой вопрос я бы задал Галицкому? – подумал Дмитрий. Наверное, как он справляется с проблемами. Пусть они и более крупные, чем у него.

      – В самом начале, когда не было магазинов, а была оптовая фирма мы на протяжении пяти лет стабильно СКАЧАТЬ