Правила войны и систем. Владимир Геннадиевич Асташин
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Правила войны и систем - Владимир Геннадиевич Асташин страница 13
Название: Правила войны и систем
Автор: Владимир Геннадиевич Асташин
Издательство: Издательские решения
Жанр: Руководства
isbn: 9785449883865
isbn:
Квейд_81
Первое, что надлежит сделать, – это определить, какие доказательства будут убедительны для лиц принимающих решения.
Подобная постановка вопроса на первый взгляд ставит исследователя в положение торгового агента, однако если исследователь попытается заменить шкалу ценностей, которой придерживается руководитель, то его работа вряд ли достигнет успеха. [491]
Квейд_76
Существует опасность, что признав трудности учета неопределенностей, исследователь предпочтет их игнорировать при построении реальной модели.
Возможные в результате ошибки нельзя уменьшить вероятностным расчетом, их последствия могут быть катастрофическими. [445]
Квейд_73
Возражения против универсальной модели стратегических операций:
– Такая модель позволила бы скрыть или исключить из исходных предположений многие чрезвычайно важные неопределенности. Это могло бы привести к созданию систем не способных действовать в непредвиденных ситуациях.
– Использование подобной модели при подготовке контрактов на разработку систем оружия привело бы к тому, что подрядчик стремился бы создать конструкцию, наиболее удовлетворяющую требованиям данной модели, а не конструкцию предназначенную для борьбы с вероятным противником.
– Даже если бы была предусмотрена возможность поддерживать такую модель «на современном уровне», то и это оказалось бы нереальным, так как исследователь должен всегда иметь возможность модифицировать свою модель на конечном этапе исследований, чтобы учесть всю информацию накопленную на предыдущих этапах работ. [444]
Квейд_60
В анализе систем успешно может работать только тот, кто не боится рисковать. [439]
Квейд_55
Комитеты в еще меньшей степени, чем эксперты, склонны давать четкие рекомендации, так как их решения достигаются обычно путем компромиссов и сделок. Группа чаще всего стремиться принять тривиальное решение и, чтобы получить общее согласие, старается избегать оригинальных, точных и эффективных решений. [465]
Квейд_44
При постановке задачи опасен соблазн «развернуть работу», не обдумав как следует своей задачи. Вместо того, чтобы следовать по пути, который, по мнению или указанию заказчика, считается лучшим, хороший специалист по анализу систем будет стремиться найти новый подход к решению задачи. [427]
Квейд_48
Сначала должны идти задачи, затем системы, в противном случае есть опасность выбрать эффективную систему оружия для решения ненужных задач. [433]
Квейд_31
Все предположения, используемые при построении моделей, должны быть выражены абсолютно четко. Если это не сделано, то это ошибка. [248]
Квейд_67
Опасно когда исследователи больше интересуются моделью, СКАЧАТЬ