Фрилансер. Путь к свободе, за которую платят. Ильгиз Валинуров

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ получив более выгодный заказ, может отказаться от выполнения ранее принятых в работу проектов. Риск не получить результат вообще.

      3. Передавая в работу проект, работодатель может делиться конфиденциальной информацией о прошлом и даже стратегических планах компании. Например, если вы бухгалтер, маркетолог, аналитик на фрилансе. Компании, которые боятся этих рисков, фрилансерам передают лишь самую простую работу. Со стороны недобросовестных фрилансеров возможен шантаж.

      4. Качество выполнения и коммуникаций. Если внутри компании есть единое понимание правил подготовки документов, их передачи, обсуждения, согласования и все привыкли по ним работать, то фрилансер, работая одновременно с десятком заказчиков, не может все нюансы учесть. Это может стать причиной конфликтов, срывов выполнения заказа.

А ПЛЮСЫ ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЯ БОЛЕЕ СУЩЕСТВЕННЫ

      1. Самое главное – оплачивается результат, а не процесс. Работодателю не важно, потратили вы на решение задачи 1 час или 10 часов. Он платит за выполненную услугу. С офисными сотрудниками это не так. Согласно статистике из 8 рабочих часов непосредственно выполнением своих обязанностей сотрудник занимается 2,5–3 часа. Остальное время – совещания, перерывы, кофе, общение с коллегами.

      2. Работа фрилансера обычно обходится дешевле, чем заказ такой же услуги в компании или найм сотрудника в штат.

      3. Работодатель может получить экспертизу, которой нет внутри компании. И даже международных специалистов, которых, может, не то что в их городе нет, но и во всей стране.

      Круто?

      4. Нет затрат на оборудование рабочих мест, программного обеспечения, других ресурсов.

      5. Серьезная экономия фонда оплаты труда. Не выплачиваются отпускные, больничные. А при договоре с самозанятым не платятся даже налоги.

      6. Возможность в любой момент завершить отношения без серьезных санкций и выплат, что невозможно с трудоустроенными сотрудниками.

      7. Возможность экспериментировать с разными исполнителями и выбирать лучшего для долгосрочного сотрудничества.

      Если вы читаете эту книгу и являетесь не фрилансером, а работодателем, подумайте, а что из ваших задач можно передать на фриланс уже сегодня?

      Если вы фрилансер, то, прежде чем перейти к следующей главе, ответьте письменно на несколько вопросов.

      Изучив плюсы и минусы фриланса, о чем я думаю? Это для меня?

      __________________________________________________________

      __________________________________________________________

      __________________________________________________________

      Что именно меня привлекает во фрилансе? Что всё еще останавливает?

      __________________________________________________________

      __________________________________________________________

      __________________________________________________________

      Хочу я получить новый опыт?

      __________________________________________________________

      __________________________________________________________

      __________________________________________________________

      Мое желание по 10-балльной шкале СКАЧАТЬ