Исполнение: Система достижения целей. Ларри Боссиди

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ план был похож на задачник по математике: в нем уделялось очень мало внимания планированию дальнейшего развития, рынкам, производительности или контролю качества. Люди слишком долго задерживались на одной должности, многими заводами руководили финансисты, а не производственники.

      В AlliedSignal не было культуры достижения результата. На заводах компании тщательно рассчитывались удельные затраты в человеко-часах, однако единого критерия реального роста производительности не было вообще. Людям не хватало знаний, их надо было обучать новым навыкам. Отдельным производственным подразделениям было позволено иметь свои собственные товарные знаки и логотипы, вместо того чтобы работать на рынке под единой маркой AlliedSignal. Мне говорили: «У нас есть химическое, автомобилестроительное и аэрокосмическое направления, и они не очень-то ладят друг с другом». «Но у нас общие акции, которые покупают инвесторы, – отвечал я. – Нам необходим единый бренд».

      Три ключевых бизнес-процесса были оторваны и от повседневных реальностей бизнеса, и друг от друга. Управление ими и есть руководство бизнесом: руководитель должен верить в успех отдельных подразделений и активно участвовать в их работе. Но бывший генеральный директор не особенно глубоко в это вникал. Свою задачу он видел в управлении структурой холдинга, в покупке и продаже предприятий.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Гроув Э. Выживают только параноики. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009.

      2

      Каждый из авторов книги предлагает индивидуальные комментарии по обсуждаемой теме. Ларри делится опытом работы на руководя– щих должностях в компаниях General Electric, AlliedSignal и Honeywell International. Рэм приводит разнообразные примеры из своей тридцатипятилетней практики консультирования руководителей предприятий и членов советов директоров.

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 СКАЧАТЬ