СТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Собрание сочинений. Книга 16. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

      Книга 5. Пример описания проекта краудфандинга: издание книги

      Вместо введения – про краудфандинг в представлениях автора

      Пример описания проекта краудфандинга: «Издание книги «Сила воли: как победить свою лень»

      1. Какие результаты получит участник

      2. Представление автора проекта

      3. Предыстория проекта

      4 Суть и цели проекта

      5. Содержание продуктов проекта

      6. Три выгоды для акционеров проекта

      7. Акции проекта

      Прочитать в первую очередь

      Сразу хочу предупредить читателей и покупателей того или иного практикума по стратегии: если вы купили один практикум, например, Выпуск №1 или №2 (и далее номера с 3 по 10), например, с названием «Стратегия фирмы», не торопитесь покупать практикум с теми же номерами выпуска, но с другим названием, например «Стратегия стартапа».

      Дело в том, что практические задания и др. самые важные материалы в практикумах по разным темам будут похожи друг на друга, поскольку предлагается использовать одну и ту же проверенную технологию разработки стратегии, просто применительно к разным объектам.

      Потому, надеюсь, что имея технологию для одного объекта, читатель может вывести для другого объекта стратегию самостоятельно. Отличия практикумов с разными названиями будет в основном одно – это разные сквозные примеры:

      Итак, вот главное отличие практикумов с разными названиями:

      Стратегия фирмы – содержит сквозной пример по разработке стратегии компании,

      Стратегия стартапа – содержит сквозной пример по разработке стратегии одного стартапа,

      Стратегия в войне на рынке вакансий (стратегическое управление персоналом) – содержит сквозной пример по разработке стратегии компании в отношении персонала,

      Стратегия карьеры – содержит сквозной пример по разработке стратегии карьеры одной личности,

      Стратегия на войне за лучшего поставщика – содержит сквозной пример по разработке стратегии в отношении поставщиков.

      И потому, приобретая одни и те же выпуски в отношении разных объектов, вы сами принимаете решение и ответственность за такую, в определенной степени избыточную, покупку.

      Другое дело, что если будут полезные находки в ходе разработки таких сквозных примеров, об этом будет обязательно написано в предисловии к соответствующему практикуму и, скорее всего, будет представлено в форме вопросов любознательного генерального директора и ответов автора.

      Выпуск большого количества похожих практикумов объясняется очень просто

      – тому, кому нужно разработать стратегию своей карьеры – лучше приобрести практикум по разработке стратегии карьеры,

      – а если стоит задача – разработать стратегию СКАЧАТЬ