Как открыть свой фитнес-клуб. Инструкция к применению. Олеся Белоусова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Как открыть свой фитнес-клуб. Инструкция к применению - Олеся Белоусова страница 9

СКАЧАТЬ не менее, средства на развитие выделять все равно придется (обучение, обновление оборудования и многое другое). Обычно это делается из средств запланированных на прибыль, затем урезают себя в рекламе и хоз нуждах.

      Так же нет учета отсутствия стабильности – благодаря сезонности бизнеса.

      Если мы говорим про инвестиции, а не про кредитные средства. Мы можем предложить со – собственникам в данной ситуации от 224 000 – 627 200 в месяц.

      Соответственно, сколько со – собственников, на столько частей и делим данную сумму.

      К примеру, один из них на данный фитнес клуб выделил вам 10 000 000.

      При оптимистическом развитии событий он будет возвращать денежные средства 16 месяцев, что в реальности не достижимо, ибо каждый месяц такой стабильной суммы не будет в связи со многими причинами и прежде всего, в связи с сезонностью.

      При пессимистическом развитии событий – через 47 месяцев (а это примерно 4 года).

      Чаще всего, клуб возвращает денежные средства от 3 – 7 лет.

      Есть проекты, которые обречены и на 20 летний возврат или вообще бессмысленны, так как за это время уже нужно обновлять тренажеры, делать ремонт (а это вновь миллионные вложения).

      Финансовый план

      Этот раздел будет посвящен расчетам.

      Есть формула, работающая десятилетиями:

      1 квадратный метр помещения умножается на одного человека.

      Если, например, у вас помещение 400 квадратных метров (включая раздевалки, туалеты, коридоры) умножаем на 1 = 400. Это максимальная проходимость в месяц, которую вы сможете себе позволить.

      Этот показатель умножается на средний чек предприятия.

      Как посчитать средний чек:

      Берем самое покупаемые и продаваемые позиции.

      Например, у вас есть абонемент на 12 занятий и он стоит 2000 рублей.

      Также есть абонемент на 8 занятий – 1600 рублей,

      4 занятия – 1000 рублей и разовое 250 рублей.

      Дополнительные услуги (фитнес-бар, индивидуальные занятия) сюда не входят.

      Средний чек =

      позиция1 + позиция2 + позиция3 + позиция4/ количество позиций

      В нашем случае получается:

      2000 +1600 +1000 +250 = 4850 рублей / 4 = 1212,5 р.

      Это средний чек в месяц. Все купят по-разному, но в среднем каждый оставит 1212, 5 рублей.

      Далее смотрим какую сумму заработаем за месяц.

      Площадь фитнес-центра х средний чек

      В нашем случае:

      400 х 1212, 5 = 485 000 рублей.

      Это тот потолок, который мы заработаем в месяц. На эту цифру можно влиять, только увеличивая проходимость (добавлять квадратных метров) или повышая цены.

      Если вы открыли клуб эконом класса, то можете к этой сумме прибавить 30% на дополнительных услугах.

      В нашем случае получается 485 000 +30% = 630 500 руб.

      Это наилучшее развитие событий. На первые годы я рекомендую делить эту сумму на два. Особенно в первый год.

      Считаем СКАЧАТЬ