Наставления и советы $-миллионера. Наиль Забиров

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ химии, подготовил 8 кандидатов наук, опубликовал большое количество научных статей в российских и зарубежных журналах, получил около 50 патентов, выступал с научными сообщениями в самых разных странах: СЩА, Канаде, Великобритании, Франции, Германии, Польше, Китае, Японии, Израиле, Южной Корее, Новой Зеландии…

      Научную группу из 10 человек мне пришлось содержать за счет собственного бизнеса на протяжении 15 лет. Параллельно я создал благотворительный фонд и выплачивал около 25 стипендий студентам ряда вузов и лицеев.

      Поначалу бизнес развивался экстенсивно. Сумма кредитов росла, число сотрудников множилось, количество арендованных площадей возрастало. И казалось, этому нет конца и края. Но в какой-то момент я понял, что не хочу быть заложником своих бизнесов и многочисленных кредитов, которые я уже не мог контролировать.

      «Крупный бизнес не гарантирует больших прибылей, но зато он гарантирует большие проблемы с кредитами, властями и сотрудниками. Малый бизнес ничего не гарантирует. Отсутствие собственного бизнеса гарантирует нищету»

      После этого я провел реструктуризацию компании, создал центры финансового учета (ЦФУ) на базе существующих бизнесов и понял, что из 12 бизнесов пять – убыточны! После этого я избавился от всего лишнего, убыточного и неэффективного (правило эффективности №1, см. главу 21), ушел из науки и сконцентрировал свои мысли и действия только на прибыльных бизнесах (правило эффективности №2). У меня появилось личное время, я приобрел финансовую и личную свободу, успокоился, создал источники пассивных доходов и стал проживать значительно более счастливую жизнь. Мне не нужны огромные миллионы долларов и неподъемные кредиты и я не хочу до конца жизни тянуть собственный бизнес. Тех пассивных доходов, которые мне приносят активы стоимостью в несколько миллионов долларов, вполне достаточно для комфортной жизни моей семьи.

      В настоящее время я ушел из науки, закрыл благотворительный фонд, из 12 бизнесов мне пришлось 5 убыточных закрыть, а 2 продать. Сейчас я владею 5 прибыльными бизнесами, руководство которыми осуществляют мои партнеры по бизнесу. Себе я оставил общее руководство группой компаний. В дополнение к этому я занимаюсь инвестициями в коммерческую недвижимость и являюсь владельцем целого ряда активов (торговые марки, объекты недвижимости, доли в бизнесах) – это так называемый «владельческий бизнес». Бизнесы и недвижимость мне подарили финансовую и личную свободу. Все они, а также торговые марки приносят мне пассивные доходы. Поэтому я сейчас не занимаюсь тем, что делать мне не хочется, а могу позволить себе заниматься только тем, что мне нравится делать: пишу книги, рисую, консультирую, создаю новые бизнесы, инвестирую, формирую новые пассивные источники доходов. В общем, жизнь удалась.

      Все поставленные в начале 90-х годов цели я все-таки выполнил. Правда, не за 3, а за 3.5 года! Вот что значит острое желание и вера в то, что все получится! После этого мои цели менялись каждые 4-5 лет, и для СКАЧАТЬ