СТАРТАП: планирование и контроль. Менеджмент стартапа. Книга 2. Владимир Токарев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу СТАРТАП: планирование и контроль. Менеджмент стартапа. Книга 2 - Владимир Токарев страница 1

СКАЧАТЬ м русское экономическое чудо вместе!

      Рис. 1. Издание последней книги серии «Маркетинг на рынке вакансий» является содержательной целью данного проекта краудфандинга.

      Присоединяйтесь к нашему проекту краудфандинга! Участвуйте в этом проекте, и вы получите проверенные практикой инструменты для ускоренного накопления критической массы управленческих знаний для победы в конкурентной борьбе и/или для личного самосовершенствования.

      Расширенная аннотация

      Это третье специальное (дополненное и исправленное) и несколько измененное издание серии книг «Русский менеджмент в 5 томах.

      Главные отличия от второго издания заключаются в следующих пунктах:

      – второе издание вышло в 9 книгах, в этом специальном издании под одной обложкой (первых четырех книг) собраны по две-три книги,

      – дополнением является пятая книга,

      – в издании учитывалось то, что серия предназначена для тех, кто запускает стартап, отсюда дополнительные вопросы и зачастую иные примеры для иллюстрации. В связи с этим сокращены некоторые материалы, но добавлены другие.

      Об авторе

      Автор – директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», а также журналов в книжном исполнении, и др., в 2012 – 2017 гг. (от начала до окончания проекта) член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

      ОТЛИЧИЯ ОТ ПЕРВОГО ИЗДАНИЯ

      В втором издании я убрал достаточно большой раздел – мой блог, где я подробно беседую с виртуальным персонажем – любознательным генеральным директором (Любозн. гендир. далее). Эти беседы я издаю отдельной серией книг с новым приложением – расширенным глоссарием терминов по менеджменту. Но мой собеседник – любозн. гендир. останется и в этом издании – куда же я без него, вернее без его полезных вопросов.

      Рис. 2. Приложение ко второму и третьему изданиям.

      Краткое содержание

      Предисловия

      Книга 3. Функция контроля

      Часть 1. Процесс управления

      Критическая масса управленческих знаний

      1. Повторение пройденного

      2. Контроль – «чего не хватает в супе? – хлеба!»

      3. Волшебная таблица качества

      4. «Вам шашечки или ехать?» – непростой путь к должностной инструкции специалиста по качеству

      …

      Часть 2. Сказки для топ-менеджеров

      Царевна-лягушка

      Сказка об Иване-царевиче, жар-птице и о сером волке

      Задание третьего практикума

      Книга 4. Текущее и стратегическое планирование стартапа

      Часть 1. Текущее планирование

      1. Планирование – бизнес-ланч

      2. Взаимопроникновение функций управления

      3. Стратегия, тактика, политика

      4. Задание

      Часть 2. Стратегия стартапа

      1. Подходы к стратегии

      2. От долгосрочного планирования к долговременным конкурентным преимуществам

      3. Процесс стратегического планирования

      4. Анализ конкурентов

      5. Реализация стратегического плана

      6. Задание

      Часть 3. Сказки для топ-менеджеров

      Кот в сапогах

      А. С. Пушкин Сказка о золотой рыбке

      Вступление

      Особенность книги (в данном случае уже серии книг) в том, что она написана не в тренде, и потому деловые издательства не рисковали ее издавать (именно по этой причине предисловие к первому изданию книги было написано еще в 2012 году).

      То есть, с одной стороны, книг по менеджменту написана тьма – каждый преподаватель СКАЧАТЬ