Название: Рассказы об Америке
Автор: Владимир Дараган
Издательство: Издательские решения
Жанр: Книги о Путешествиях
isbn: 9785449820716
isbn:
Концептуальность
– Ну ты разобрался с этими базами данных?
– Да, концептуально!
– Это как?
– Это как теоретически уметь кататься на велосипеде. Поговорить можешь, но за руль еще не садился.
Планов должно быть громадье!
В Отделе Линейного Счастья работать не просто. Тут нужно самому придумывать себе работу. Если ничего путного не придумаешь, то выгонят.
Условия идеальные: тишина, красивый вид из окна, книги, мощный компьютер, дополнительный ноутбук, все файлы хранятся на сервере – не болит голова о переносе из компьютера в компьютер, техподдержка 24 часа в сутки, бесплатные напитки, в том числе дорогущие чаи, бесплатная кормежка в пятницу, комфортная температура и влажность, дружелюбный коллектив.
Но вот ведь «какое подлое существо человек»: чтобы в голове родилось что-нибудь путное, нужны трудности для преодоления! Наверное, сказывается молодость, проведенная в общежитии.
А так сидишь за столом, пыль вытираешь, книги и блокноты перекладываешь, чай пьешь и в окно смотришь. Задумчиво так смотришь…
Закон Ньютона
– Слушай, а что, в час дня доступ к этой базе данных прекращается?
– Да, прекращается. Этой базой владеет другая компания, и она тут правит бал.
– А как же работать?
– Привыкай, это тебе не наука. Чтобы тебе было понятнее, представь, что первым законом Ньютона владеет некая корпорация, и она разрешает всем пользоваться им только до обеда и то за деньги!
Проект
Из нашего отдела уходит китаянка – она уезжает в другой город. Ее проекты раскидали, я взял один из них.
– Ты только не вздумай при отчете формулы народу показывать, – предупредил ДФ. – Они люди вежливые, ничего не скажут, но осадок останется.
– А что показывать?
– Только то, что можно понять в течение пяти секунд. И еще запомни, что это не университет. От нас требуются не красивые графики, а практические рекомендации. И мы, стратеги, за свои слова отвечаем. А как ты пришел к своим рекомендациям – это твои проблемы. Хочешь искусственный интеллект придумать – придумывай, хочешь использовать таблицу умножения – используй, это никому не интересно! Тебе хорошо платят – значит, доверяют. Пока доверяют.
Предсказание
Приходилось решать задачу о предсказании поведения человека в зависимости от его предыдущих поступков и сложившейся ситуации. Сначала мы использовали 250 параметров, но оказалось, что для точности 95% достаточно только десяти.
А в повседневной жизни? Думаю, тоже самое. Вопрос только в том, как найти эти десять параметров.
Самый главный
Сегодня пятница, все СКАЧАТЬ