Название: Стратегический менеджмент
Автор: Александр Иванович Долгов
Жанр: Управление, подбор персонала
isbn: 978-5-9765-0146-1, 978-5-9770-0260-8
isbn:
В частности, в п. 1 ст. 50 сказано: «Юридическими лицами могут быть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации), либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации)».
В качестве еще одного синонима для коммерческой организации часто применяется также слово «фирма», которое будет в дальнейшем часто использоваться.
Теперь рассмотрим понятие «управление» применительно к организации, при этом следует отличать управление в организации от управления организацией. Управление в организации является многоуровневым и на каждом уровне может содержать одну или обе из следующих двух составляющих:
1) управление механизмами, машинами, станками и др. техническими средствами – так называемое технологическое управление;
2) управление организацией как социальным институтом – так называемый менеджмент.
Менеджмент – организационное управление людьми и коллективами.
По мере продвижения от нижних уровней системы управления организации к верхним доля функций технологического управления (ТУ) уменьшается, а по мере продвижения к самым нижним уровням – увеличивается. Для функций менеджмента (М) наблюдается обратная картина, что можно условно пояснить рис. 1.1.
Многоуровневая система управления организации
Рис. 1.1. Соотношение менеджмента (М) и технологического управления в системе управления организации
На самых нижних уровнях управление обычно включает технологическое управление и менеджмент, при этом функции технологического управления оказываются доминирующими. По мере продвижения от нижних уровней управления к верхним функции технологического управления довольно быстро вырождаются, а функции менеджмента начинают доминировать.
На самом верхнем уровне (стратегического управления), как и на других верхних уровнях управления, функции технологического управления оказываются вырожденными, вследствие чего понятия стратегическое управление и стратегический менеджмент оказываются синонимами.
В дальнейшем речь пойдет об организационном управлении – менеджменте, для характеристики взаимосвязанных элементов которого используется понятие «система менеджмента».
Система менеджмента – совокупность методов, приемов, способов, средств и реализуемых с их использованием процессов управления организацией.
В системе менеджмента, как и в системе управления, выделяют отдельно рассматриваемые подсистемы – оперативную (иногда также тактическую) и стратегическую.
Тактический менеджмент – управление организацией в реальном СКАЧАТЬ