Стратегический менеджмент. Александр Иванович Долгов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Стратегический менеджмент - Александр Иванович Долгов страница 2

Название: Стратегический менеджмент

Автор: Александр Иванович Долгов

Издательство:

Жанр: Управление, подбор персонала

Серия:

isbn: 978-5-9765-0146-1, 978-5-9770-0260-8

isbn:

СКАЧАТЬ четко определены понятие «юридического лица» (ст. 48) и понятия «коммерческая организация», «некоммерческая организация» (ст. 50).

      В частности, в п. 1 ст. 50 сказано: «Юридическими лицами могут быть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации), либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации)».

      В качестве еще одного синонима для коммерческой организации часто применяется также слово «фирма», которое будет в дальнейшем часто использоваться.

      Теперь рассмотрим понятие «управление» применительно к организации, при этом следует отличать управление в организации от управления организацией. Управление в организации является многоуровневым и на каждом уровне может содержать одну или обе из следующих двух составляющих:

      1) управление механизмами, машинами, станками и др. техническими средствами – так называемое технологическое управление;

      2) управление организацией как социальным институтом – так называемый менеджмент.

      Менеджменторганизационное управление людьми и коллективами.

      По мере продвижения от нижних уровней системы управления организации к верхним доля функций технологического управления (ТУ) уменьшается, а по мере продвижения к самым нижним уровням – увеличивается. Для функций менеджмента (М) наблюдается обратная картина, что можно условно пояснить рис. 1.1.

      Многоуровневая система управления организации

      Рис. 1.1. Соотношение менеджмента (М) и технологического управления в системе управления организации

      На самых нижних уровнях управление обычно включает технологическое управление и менеджмент, при этом функции технологического управления оказываются доминирующими. По мере продвижения от нижних уровней управления к верхним функции технологического управления довольно быстро вырождаются, а функции менеджмента начинают доминировать.

      На самом верхнем уровне (стратегического управления), как и на других верхних уровнях управления, функции технологического управления оказываются вырожденными, вследствие чего понятия стратегическое управление и стратегический менеджмент оказываются синонимами.

      В дальнейшем речь пойдет об организационном управлении – менеджменте, для характеристики взаимосвязанных элементов которого используется понятие «система менеджмента».

      Система менеджментасовокупность методов, приемов, способов, средств и реализуемых с их использованием процессов управления организацией.

      В системе менеджмента, как и в системе управления, выделяют отдельно рассматриваемые подсистемы – оперативную (иногда также тактическую) и стратегическую.

      Тактический менеджментуправление организацией в реальном СКАЧАТЬ