Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг.. Яков Паппэ
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг. - Яков Паппэ страница 38
Название: Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг.
Автор: Яков Паппэ
Жанр: Экономика
isbn: 978-5-7598-0623-3
isbn:
16
ОНЭКСИМбанк был также ключевым финансовым партнером двух не входящих в ИБГ структур: первая – один из лидеров нефтяной промышленности – «Сургутнефтегаз», вторая – «Оборонительные системы», являвшиеся в тот момент организатором кооперации по производству российского экспортного «хита» в сфере ПВО – зенитно-ракетного комплекса С300.
17
Пакет акций ТНК, принадлежавший частным акционерам – «Альфе» и дружественной ей «Ренове», на тот момент составлял всего 40%, но они уже стали брать ситуацию под свой контроль.
18
С 1998 г. в состав АФК «Система» на несколько лет вошел один из лидеров отечественного страхового бизнеса – РОСНО, затем проданный немецкой Allianz.
19
В 2000-е гг., однако, Росбанк осуществил серьезный прорыв, став одним из весьма крупных универсальных банков с широкой сетью отделений и развитым ритейлом. В 2006–2008 гг. он был продан французскому банку Societe Generale.
20
Проблемы в «Сиданко» и на НЛМК возникли в результате разрыва альянса В. Потанина и М. Прохорова с Б. Йорданом, поскольку на этих предприятиях они были совладельцами.
21
А название «Металлоинвест» оказалось у совсем другой влиятельной ИБГ, возглавляемой А. Усмановым.
22
На первых его СМИ поддерживали блок «Отечество – вся Россия» (Е. Примаков, Ю. Лужков), на вторых – слишком благоволили к Г. Явлинскому.
23
Мы разделяем доли «Реновы» и Access Industries, принадлежащей американскому предпринимателю советского происхождения Л. Блаватнику. Есть основания предполагать, что вначале Л. Блаватник был партнером В. Вексельберга по «Ренове» и лишь позже перевел долю в их общем бизнесе на свою Access Industries, являвшуюся крупной международной компанией. Но когда и как это произошло, нам неизвестно.
24
В России эти черты характерны и для среднего и малого бизнеса, хотя для крупного они все-таки более значимы и выражены отчетливее.
25
Конечно, не они создали производственные активы, но именно они выстроили на их базе реальный бизнес, иными словами, превратили советские заводы в деловые предприятия.
26
И на наш взгляд, это еще не коррупция. Последняя будет иметь место, только если взамен интересов государства учитываются интересы его отдельных представителей.
27
Так на профессиональном языке именуются инвесторы, покупающие небольшие пакеты акций фирм для того, чтобы затем с помощью «мягкого шантажа» (greenmail) добиться от крупнейших акционеров или от самой фирмы их выкупа по значительно более высоким ценам.