Название: Инновационный менеджмент
Автор: Женни Дармилова
Издательство: Дашков и К
Жанр: Учебная литература
isbn: 978-5-394-02123-7
isbn:
• на первом уровне организация рассматривается как социально-экономическая система – корпорация. Этому уровню соответствуют инновации, относящиеся к стратегическому менеджменту;
• на втором, нижележащем, уровне организация рассматривается как совокупность различных структурных подразделений, обладающих связями и коммуникациями друг с другом. Этому уровню соответствуют инновации, используемые во внутрифирменном менеджменте;
• на третьем уровне организация рассматривается как социум, социотехническая система. Этому уровню соответствуют инновации, относящиеся к кадровому, персональному менеджменту.
Каждому уровню соответствуют, как отмечено выше, определенные виды инноваций:
• для первого – корпоративного уровня – инновации в определении характера миссии, стратегиях, инновации во внешнеэкономической деятельности, в переговорных процессах и др.;
• для второго – внутрифирменного уровня – инновации в производственных процессах, структуре организации, системе контроля;
• для третьего – персонального уровня – это инновации в технике личного труда, методах развития творческого потенциала личности, методах построения деловой карьеры, в системах обучения.
Вопросы для закрепления материала
1. Для чего, по вашему мнению, необходимо классифицировать инновации?
2. Приведите классификацию инноваций по объектам, месту расположения в производственной системе предприятия, степени новизны. Дайте примеры инноваций различных видов.
3. Приведите классификацию инноваций по признаку использования в сферах деятельности предприятия. Какой вид инноваций, по вашему мнению, является наиболее важным? Приведите примеры.
4. Приведите примеры производственных и потребительских инноваций. Каковы их особенности?
5. Что дает менеджеру классификация инноваций по трем уровням организации? Какие инновации вам известны для нижнего – персонального уровня?
4. Инновационный процесс: этапы, виды, фазы инновационного цикла
Структура инновационного процесса. Особенности и содержание этапов инновационного процесса. Жизненный цикл инноваций. Функции фундаментальных и прикладных исследований, проектирования, производства и использования инноваций.
Инновационный процесс – системная организованная совокупность последовательно осуществляемых видов продуктивной деятельности. С точки зрения предметно-результативного содержания видов деятельности инновационный процесс подразделяется на следующие типовые этапы, для каждого из которых характерен специфический набор организационно-технических и экономических операций [20].
• возникновение идеи – осознание СКАЧАТЬ