Название: Душа вождя
Автор: Анатолий Овчаров
Издательство: ЛитРес: Самиздат
Жанр: Биографии и Мемуары
isbn:
isbn:
Поэтому, люди с доминирующим холерическим или меланхолическим темпераментом часто находятся в состоянии стресса и невротизации, что негативно отражается как на результатах их деятельности, так и на состоянии здоровья – физического и психического. Флегматичные и сангвиничные личности более спокойно чувствуют себя в условиях неопределенности.
Пара «подвижность-инертность» показывает степень динамичности и реактивности носителей того или иного темперамента. Причем и динамика и скорость реакции на внешние сигналы проявляется у разных темпераментных типов на всех уровнях личности: физическом, эмоциональном и интеллектуальном. Наиболее динамичны – сангвиники и холерики, а наиболее инертны – флегматики и меланхолики. Эти качества соответственно отражаются на скорости принятия решений и реагирования на внешние вызовы, а также на поведении в экстремальных ситуациях.
Признаки «сила-слабость» характеризуют уровень внутренней энергетики личности и сопротивляемости (резистентности) внешним вызовам разного рода. В этом плане представители трех темпераментных типов – сангвиники, холерики и флегматики – относятся к условно «сильным» типам, а меланхолики – к «слабым». Энергетика холерических личностей носит импульсивный характер.
Сангвиники умеют чередовать периоды интенсивной работы с расслаблением. Поэтому, они склонны культивировать в своей организации различные корпоративные мероприятия в неформальных условиях: юбилеи, праздничные мероприятия, пикники и тому подобное. Решение деловых проблем неформальными методами – это вообще визитная карточка сангвиника.
Для личностей с флегматическим темпераментом характерна методичность и последовательность во всем. Они тщательны в выработке решений, уделяя при этом внимание мельчайшим деталям. Они способны выполнять нудную и рутинную работу, которую избегают экпрессивные и нетерпеливые холерики и сангвиники, склонные к частому переключению внимания на более интересные и приятные дела. Вместе с тем, «зависая» в подробностях, флегматики часто упускают перспективные возможности, которые требуют оперативного реагирования. Кроме того, они затягивают решение вопросов из-за увлечения формально-бюрократическими процедурами.
Меланхолики довольно эффективны в решении локальных задач с невысоким уровнем ответственности в условиях стабильного функционирования организации СКАЧАТЬ