Название: Как создать стартап
Автор: Константин Константинович Берлинский
Издательство: ЛитРес: Самиздат
Жанр: Управление, подбор персонала
isbn:
isbn:
PS: к 4му занятию нужно определиться, буду ли работать над предоставленным кейсом или над своим. Я думаю, купить пива и пофантазировать на тему новых идей, плюс вдохновиться отчетом по трендам Мэри Микер и последними батчами YC, TechStars и ФРИИ. Приделать голосовалку и выбрать что буду презентовать. Если не взлетит, то выбрать какой-то секси проект из предложенных, чем не стыдно будет заниматься.
Выбор кейса
Итак, надо решить, работать ли в рамках курса "Профессия продукт менеджер" над своим или чужим кейсом. Для начала попробую свой кейс.
Что гуглится по теме откуда берутся идеи, для кого делать продукты и список этих самых идей.
Есть известная схема про модели рынка. Условно, людей можно поделить на сегменты: энтузиасты, визионеры, прагматики, консерваторы и скептики. К каждому нужен свой подход и продукт.
Отсюда следует, как придумать идеи продуктов:
1) Подрывные инновации. На зрелом рынке ищем крупных игроков и решаем мелкую проблему которую они не могут или не хотят решить.
2) Поиск зарождающихся тенденций. Читаем отчеты по трендам, курим аналитику поведенческих паттернов, смотрим последние наборы проектов в YC, TechStars, ФРИИ.
3) Тупо улучшаем решение существующего процесса (дешевле, быстрее, проще, лучше). Слушаем себя, людей, общаемся, задаем вопросы, что им неудобно.
4) Делаем продукт для скептиков – простой, интегрированный в существующие решения, "невидимый".
Пораскинул мозгами и спустя несколько часов и пару бокалов розе нафантазировал 72 идеи. Алкоголизм, девочки, не только вреден, но и полезен:)
Предлагаю проголосовать, какую идею прорабатывать:
1) Голосуй головой! Какой проект взлетит?
2) Голосуй кошельком! Какому проекту вы дали бы денег если были бы инвестором?
3) Голосуй сердцем! В каком проекте хотели бы участвовать?
Опрос: https://docs.google.com/…/1FAIpQLScrviHCEu0WDeGMUt…/viewform
Чур, выбирать "ЗА" не больше пяти идей и обосновать почему выбрали. Также присылайте ваши идеи, добавлю их в список. Но будьте готовы, что результаты работы вашего разума могут украсть. Например, я, муахаха! Никакого NDA, товарищи визионеры:D
Устроим битву на эксельных табличках?
Дедлайны:
1. До 24 июня надо прислать идею на утверждение менеджменту курса.
2. До 29 июня надо выслать первую версию презентации.
3. 1 июля до 12 часов дня выслать финальную версию презентации.
4. Презентовать СКАЧАТЬ