Предприниматель, который выжил. Евгений Рябов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Предприниматель, который выжил - Евгений Рябов страница 3

СКАЧАТЬ из компании партнёра/инвестора, нарушающего свои обязательства в проекте. Более подробно я расскажу об этом в главе 6.

      В-третьих, основателю не стоит включать в корпоративные соглашения условия, ограничивающие его полномочия по реализации «предпринимательских» решений. Для этого нужно внимательно вчитываться в содержание корпоративных документов, а в случае непонимания смысла или последствий тех или иных пунктов – обращаться за советом к опытным коллегам или юристам.

      Основные выводы из этой главы

      1. Если юнит-экономика компании не сходится, то рост количества клиентов рано или поздно приведёт её к гибели.

      2. Основатель должен иметь юридическую возможность реализовывать своё предпринимательское видение, в частности, изменить бизнес-модель проекта.

      3. Проекты корпоративных документов (корпоративного договора, новой редакции устава и т. д.) могут содержать ограничения предпринимательской свободы основателя, поэтому подписывать их надо, только детально изучив и взвесив все «за» и «против».

      Глава 1

      Про команду и отношения с партнёрами

      Первое, с чем сталкиваются люди при оформлении бизнеса, – это построение юридических отношений в команде (распределение прав, обязанностей, ответственности и т. д.), выбор формы ведения бизнеса и регистрация компании или статуса ИП.

      Про выбор формы ведения бизнеса и регистрацию компании (ИП) уже сказано много моими коллегами. Это довольно простые вопросы, решение которых за совершенно небольшие деньги можно делегировать множеству специалистов. Я не буду всё это повторять, озвучу лишь несколько важных на мой взгляд тезисов:

      1. Вести бизнес в форме индивидуального предпринимателя имеет смысл, если:

      – вы единственный основатель бизнеса и не планируете привлекать инвестиции, за исключением кредитов и займов;

      – ваших клиентов/контрагентов не смутит, что они работают с ИП, а не с юридическим лицом (компанией);

      – вы готовы платить ежегодные взносы в фонды, минимальный размер которых установлен на законодательном уровне (в случае с юридическим лицом эти расходы можно снизить);

      – вам нужен простой способ обналичивания денежных средств, поступающих от ведения бизнеса;

      – вы хотите быстро и дёшево получить право вести бизнес, а при необходимости – так же быстро и дёшево его закрыть (создание и ликвидация юридического лица обойдётся дороже и займёт гораздо больше времени);

      – вы не планируете заниматься деятельностью, для которой необходимо наличие юридического лица (к примеру, банковской, микрофинансовой);

      – вам нужны максимально простая бухгалтерия и минимум отчётности.

      2. Регистрировать компанию, в частности ОООСКАЧАТЬ