Основы социальной инноватики. Н. М. Платонова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Основы социальной инноватики - Н. М. Платонова страница 8

СКАЧАТЬ изделия (услуги) – разработка технического проекта, обработка изделия на технологичность;

      • изготовление опытного образца (прототипа), его испытание и доводка;

      • корректировка документации по результатам испытаний опытного образца.

      4. Фаза «Производство».

      Данная фаза состоит из следующих частей:

      • организационно-техническая подготовка производства;

      • конструкторская подготовка производства включает проектирование специального оборудования, приспособлений, инструментов;

      • технологическая подготовка производства;

      • организационная подготовка включает разработку системы планов по освоению новой продукции; реструктуризацию существующих подразделений и разработку структуры новых производственных подразделений; разработку системы деловых взаимоотношений как внутри организации, так и с внешней средой; разработку системы оплаты труда;

      • запуск производства – комплекс технических, организационных, экономических мероприятий с целью освоения нового изделия на производстве.

      5. Фаза «Потребление» (использование нововведения в продукте или услуги для потребителя).

      Данная фаза состоит из следующих частей:

      • сбыт инновационной продукции (услуги) потребителю;

      • использование (эксплуатация) продукции потребителем;

      • предоставление услуг по обслуживанию и ремонту продукции.

      В сфере управления модель инновационного процесса включает следующие структурные элементы:

      • зарождение идеи инновации;

      • маркетинг инновации;

      • оценка экономической эффективности инновации;

      • освоение инновации;

      • коммерческая реализация инновации;

      • продвижение инновации.

      Для того чтобы инновации были использованы в производстве, необходима четкая организация инновационного процесса по данному алгоритму. В зависимости от того, где применяется инновация – внутри предприятия или учреждения или за ее пределами, различают три вида инновационного процесса:

      1) простой внутриорганизационный (натуральный);

      2) простой межорганизационный (товарный);

      3) расширенный.

      Простой внутриорганизационный (натуральный) процесс предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации. В роли потребителей выступают те подразделения и сотрудники, которые используют внутрифирменную инновацию.

      При простом межорганизационном (товарном) процессе новшество выступает как предмет купли-продажи на внешнем рынке.

      Расширенный инновационный процесс проявляется в создании новых производителей, нарушении монополий на производство новых товаров и услуг.

      Инновационный процесс СКАЧАТЬ