Название: Основы социальной инноватики
Автор: Н. М. Платонова
Издательство: Санкт-Петербургский государственный институт психологии и социальной работы
Жанр: Учебная литература
isbn: 978-5-98238-072-2
isbn:
• изготовление опытного образца (прототипа), его испытание и доводка;
• корректировка документации по результатам испытаний опытного образца.
4. Фаза «Производство».
Данная фаза состоит из следующих частей:
• организационно-техническая подготовка производства;
• конструкторская подготовка производства включает проектирование специального оборудования, приспособлений, инструментов;
• технологическая подготовка производства;
• организационная подготовка включает разработку системы планов по освоению новой продукции; реструктуризацию существующих подразделений и разработку структуры новых производственных подразделений; разработку системы деловых взаимоотношений как внутри организации, так и с внешней средой; разработку системы оплаты труда;
• запуск производства – комплекс технических, организационных, экономических мероприятий с целью освоения нового изделия на производстве.
5. Фаза «Потребление» (использование нововведения в продукте или услуги для потребителя).
Данная фаза состоит из следующих частей:
• сбыт инновационной продукции (услуги) потребителю;
• использование (эксплуатация) продукции потребителем;
• предоставление услуг по обслуживанию и ремонту продукции.
В сфере управления модель инновационного процесса включает следующие структурные элементы:
• зарождение идеи инновации;
• маркетинг инновации;
• оценка экономической эффективности инновации;
• освоение инновации;
• коммерческая реализация инновации;
• продвижение инновации.
Для того чтобы инновации были использованы в производстве, необходима четкая организация инновационного процесса по данному алгоритму. В зависимости от того, где применяется инновация – внутри предприятия или учреждения или за ее пределами, различают три вида инновационного процесса:
1) простой внутриорганизационный (натуральный);
2) простой межорганизационный (товарный);
3) расширенный.
Простой внутриорганизационный (натуральный) процесс предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации. В роли потребителей выступают те подразделения и сотрудники, которые используют внутрифирменную инновацию.
При простом межорганизационном (товарном) процессе новшество выступает как предмет купли-продажи на внешнем рынке.
Расширенный инновационный процесс проявляется в создании новых производителей, нарушении монополий на производство новых товаров и услуг.
Инновационный процесс СКАЧАТЬ