Организационное поведение. А. К. Семенов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ emphasis>выпустившие совместный труд “Управленческие установки и их выполнение” (1968), в котором поведение персонала на рабочем месте впервые было описано как целостное явление.

      Однако впервые термин “организационное поведение” использовал Ф. Лютенс в книге под аналогичным названием (1973). В ней ученый определил ключевую тематику научных исследований в данной области знаний как понимание, предвидение и управление человеческим поведением в рамках организаций.

      Организационное поведение не заменяет собой менеджмент как науку. Оно сконцентрировано на изучении поведенческого аспекта менеджмента.

      В современных условиях организационное поведение как отдельная отрасль научных знаний все больше концентрирует внимание на аспектах управленческой деятельности, связанных: с организационной культурой, проектированием трудовых процессов, анализом удовлетворенности трудом со стороны персонала, использованием в менеджменте элементов групповой динамики. Это подчеркивает практическую направленность науки, призванной сделать трудовое поведение персонала организации понятным для руководителя и вооружить последнего реальными знаниями и навыками, позволяющими ему применять эффективные системы управления персоналом организации.

      Современному менеджеру необходимо весьма много знать о трудовом поведении людей, уметь исследовать возможности улучшения межличностных отношений и управлять взаимоотношениями людей. Именно в этих областях знание закономерностей организационного поведения поможет значительно повысить эффективность функционирования организации.

      Выбранный Россией сложнейший инновационный путь развития требует грамотного, квалифицированного руководства данными процессами на всех уровнях управления организацией и эффективного использования человеческого потенциала.

      Это, в свою очередь, требует подготовки современных конкурентоспособных профессиональных управляющих – менеджеров, обладающих соответствующими знаниями и навыками.

      Основная цель изучения дисциплины “Организационное поведение” – овладение методами и приемами управления поведением личности и группы в организации. Материалы учебника дают теоретическую основу для выработки практических навыков руководства людьми в организациях.

      Предметом изучения в данном курсе является деятельность руководителя организации в области управления человеческим потенциалом.

      Задачи курса:

      • дать представление будущим бакалаврам о современном состоянии и тенденциях развития организационного поведения;

      • научить методам построения таких организационных систем, центром которых являются человек и его потребности;

      • представить варианты поведения работников и группы в организации;

      • дать навыки управления поведением индивида и группы с целью повышения эффективности деятельности организации.

      Дисциплина “Организационное поведение”, опираясь на такие основные компоненты, как индивид, группа и организация, является основой для изучения целого комплекса управленческих дисциплин.

      Знание организационного поведения позволит менеджеру:

      • полнее раскрывать потенциал персонала организации и выбирать направления совершенствования ее деятельности;

      • разрабатывать проекты организационных систем, центром которых является человек;

      • определять стратегии профессионального вмешательства, позволяющие исключать консерватизм в организации труда персонала.

      Учебник включает: введение, десять глав, в каждой из которых имеются контрольные вопросы; список литературы.

      Авторы будут признательны за пожелания, замечания, комментарии по поводу учебника.

      Глава 1

      Теоретические основы организационного поведения

      1.1. Теории поведения человека в организации

      Поведение человека в организации складывается из двух составляющих, тесно взаимодействующих друг с другом: личностных качеств (врожденных и приобретенных на основе врожденных) и воздействия среды, в которой пребывает человек. Различные теории, описывающие поведение человека, придают ту или иную роль этим составляющим.

      Концепция научного менеджмента. Ее основатель Ф. Тейлор признавал работников одним из факторов производства, а менеджеров – отдельной категорией работников для выполнения управленческих функций. Достижение максимальной производительности труда должно обеспечиваться за счет научной организации и нормирования труда, рационального режима труда и отдыха, учитывающего естественные ограничения в деятельности человека. Одна часть рабочих трудится добросовестно, ответственно, другая – СКАЧАТЬ