Маркетинг на рынке вакансий – №3. Стратегия. Карьера. Маркетинг. Личные продажи. Командообразование. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ (экономика была в то время моим хобби), я попробовал обойти несколько вузов, предлагая себя в качестве преподавателя экономической теории. Однако, как выяснилось, количество преподавателей этой дисциплины было тоже с избытком – это были как опытные специалисты – до недавнего времени они читали политическую экономию; так и молодые конкуренты с базовом экономическим образованием.

      В то же время, в 1992 году почти одновременно во всех нижегородских вузах потребовались преподаватели управленческих дисциплин в связи с появлением новой рыночно – ориентированной специальности «Менеджмент».

      Руководствуясь «стратегией серой мышки», которая подбирает то, что осталось от других, я соглашался на все, лишь бы меня взяли на вакантное место. Наконец, в НГЛУ (раньше иняз) мне предложили работу по совместительству – полставки преподавателя курса «Менеджмент», поскольку в инязе в то время менеджмент вводился лишь как вторая профессия и нагрузки на целого человека не хватало. Это был не лучший вариант (вторую половину заработной платы придется получать на старом месте в форме голых обещаний), но я согласился, хотя поиски лучшей работы не прекратил.

      Неожиданно мне крупно повезло. Меня приняли преподавателем кафедры менеджмента и маркетинга ВВАГС, поручив читать курс теории управления, а также вести ассистентские занятия по ряду других управленческих дисциплин (управление персоналом, организация управленческого труда и др.), о которых я имел на первом этапе своей второй карьеры самое смутное представление. Но не зря нас учили в классическом университете – ищите книги, где про все написано.

      Когда меня уже приняли переводом в штат ВВАГС, я получил третье приглашение – работать преподавателем менеджмента на экономфаке классического университета. Однако в связи с тем, что преподавателей теории управления в первое время остро не хватало, в ВВАГС мне дали полторы ставки. От добра, говорят, добра не ищут, я отказался от заманчивого предложения работать в классическом университете и поехал отказываться в иняз от первого самого неудачного для меня варианта.

      Если фирма желает добиться серьезного успеха, тогда следующий этап ее развития – специализация в узкой сфере – это уже «хитрая лиса»

      Стратегия «хитрой лисы»: повторенье – мать ученья

      В инязе я встретился с заведующей кафедрой, с которой потом сотрудничал долгих 9 лет. «Извините, – сказал я, – к сожалению, я вынужден отказаться от Вашего предложения, поскольку меня берут на работу преподавателем менеджмента с трудовой книжкой на целых полторы ставки, я просто не успею у Вас работать по совместительству». «Успеете, – молвила заведующая. «Видите ли, дело в том, что для меня это будет первый опыт работы преподавателем, вот если бы на будущий год, когда я уже освоюсь», – мямлил я. «Все наоборот, – услышал я ответ профессионала, – именно в первый год следует работать на возможно большем количестве потоков сразу, это СКАЧАТЬ