Автор: Алексей Кройтор
Издательство: Издательские решения
Жанр: Современная русская литература
isbn: 9785005008916
isbn:
Читая биографии успешных людей, мы везде увидим, что кроме логики и удачи (а везение напрямую с интуицией не связано), они часто принимали решения на основе внутренних ощущений. Возможно, именно нехватка понимания инструментов работы интуиции и привела к тому, что «умный» совет директоров уволил в свое время Стива Джобса из Apple. И когда выяснилось, что сами по себе схемы и графики не работают, им пришлось попросить его вернуться.
Нелогичная логика
Или например, если прочитать автобиографию Ричарда Бренсона, то он прямым текстом указывает на «особые внутренние ощущения», на которые ориентируется при принятии важных решений.
Так что если вы бизнесмен, то у нас для вас хорошие новости! Слишком много людей уже изучили биографии успешных бизнесменов. Их открытия про «бизнес-чутье» и «зверскую интуицию» описаны в литературе.
Если же перейти к практическому опыту тренировки интуиции, то участники моих программ пишут следующее:
– У меня всегда была интуиция, но именно после прохождения программы я начала ей доверять. Анна Князева.
– Стала доверять себе: если ощущения нет, значит, не надо и не нужно напрягаться. Стало гораздо спокойнее жить. Светлана Кротова.
– Неожиданный бонус – работа памяти! Я никак не могу запомнить имена своих клиенток. Но стоило начать пользоваться интуицией – в голове автоматически всплывало правильное имя. Елена Яшина.
– Жить стало проще! Если не хочу куда-то идти, то потом узнаю, что там меня ждала бы очень неприятная встреча. Раньше искала интуицию не там: оказывается, Вселенная разговаривает со мной всегда, главное – слышать ее правильным местом. Татьяна Горюнова.
Что касается моей собственной жизни, то еще до сознательных тренировок я уже знал о существовании интуиции.
Например, в 21 год я попал в компанию Microsoft именно благодаря интуитивному озарению. Я сделал действие, несвойственное мне, движимый неосознаваемым внутренним импульсом. В результате обстоятельства сложились именно так, чтобы я получил желаемую должность. Уже устроившись на работу, я выяснил, что если бы не то действие, то собеседование мне пришлось бы проходить при других обстоятельствах и с другими людьми, и неизвестно, что из этого могло выйти.
Итак, если мне удалось убедить ваш мозг, что он не единственный, кто принимает решения, то мы можем двигаться дальше!
Задание первого шага
Представьте себе, что вы общаетесь с самым злым критиком, который вам когда-либо встречался. Ваша задача – убедить его в том, что интуиция существует. Можете использовать любые приемы, которые приходят вам в голову: логику, угрозы, шантаж. Экспериментируйте!
Шаг второй. Рисуем глобус планеты «Интуиция»
– У вас бывают плохие предчувствия?
– Да, в нашем СКАЧАТЬ