Семь преобразующих языков. Роберт Киган
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Семь преобразующих языков - Роберт Киган страница 8

СКАЧАТЬ Каждый язык, с которым вы познакомитесь в этой и следующих трех главах, поможет вам подготовить один из узлов машины. Чтобы следить за тем, как растет эта конструкция, мы советуем вам нарисовать на отдельном листе бумаге таблицу из четырех колонок, как на рис. 1.1.

      Озаглавьте первую колонку «Ценности» и впишите туда начало фразы, как на рис. 1.2.

      Рис. 1.1. Таблица из четырех колонок

      Рис. 1.2. Заголовок колонки 1

      Теперь продолжите фразу. Если вы работаете с партнерами, уделите несколько минут сверке ответов – в той мере, в какой вы пожелаете быть откровенны друг с другом, – прежде чем читать дальше.

      Приведем несколько примеров, чтобы у нас появилась общая точка отсчета. Вот как начиналось строительство ментальной машины у трех человек, чьи высказывания мы приводили выше. Посмотрите на рис. 1.3, чтобы увидеть, как закончила эту фразу участница, жаловавшаяся:

      В нашем заведении никто не говорит друг с другом, говорят друг о друге. Немыслимое количество дисфункциональных сплетен за спиной, ей-богу, все друг друга подсиживают. Конечно, у людей могут быть проблемы, но мы обсуждаем их не напрямую, а с кем-то третьим. Никогда не решаемся на разговор с тем человеком, с кем у нас что-то не заладилось.

      Рис. 1.3. Первый вариант маршрута: завершение первой колонки

      На рис. 1.4 вы увидите продолжение, как продолжила фразу автор жалобы:

      Я бы куда быстрее росла и развивалась, если бы не работала тут всеобщей мамочкой. Если бы подчиненные не обращались ко мне с любой ерундой, если бы они сами выросли наконец и взяли на себя инициативу и ответственность каждый на своем месте, то и я могла бы сделать это на своем.

      Рис. 1.4. Второй вариант маршрута: завершение первой колонки

      И наконец на рис. 1.5 вы увидите, что думает человек, который прежде ответил:

      По правде говоря, мне бы хорошо иметь еще одного-двух «я», которые работали бы на меня, как я работаю на своего босса. Это была бы наилучшая поддержка для моего развития. У меня слишком много обязанностей, в одиночку не справиться, а мне еще кое-чем хотелось бы заняться, но когда? Мне нужны помощники, между которыми я мог бы все это распределить и облегчить свой груз.

      Рис. 1.5. Третий вариант маршрута: завершение первой колонки

      Что бы вы ни написали в первой колонке, можно с уверенностью предсказать, что:

      1. Здесь отражены ценности, в которые вы действительно верите (не те, в которые вы чувствуете себя обязанным верить, не те, к которым надеетесь со временем прийти, но те, которым вы действительно привержены сейчас).

      2. Здесь отражены ценности, которые в данный момент не удается реализовать полностью или оптимальным образом (это естественно, ведь к этому ответу мы пришли СКАЧАТЬ