Возвышение и упадок Банка Медичи. Столетняя история наиболее влиятельной в Европе династии банкиров. Раймонд де Рувер
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Возвышение и упадок Банка Медичи. Столетняя история наиболее влиятельной в Европе династии банкиров - Раймонд де Рувер страница 37

СКАЧАТЬ автономных товариществ, управлявшихся либо физическим лицом, либо еще одной компанией, венчавшей все сооружение. Первый тип был популярнее в XIII и XIV вв.; к нему относились компании Барди, Перуцци и Аччаюоли. Их форма организации была довольно жесткой; этот недостаток стал очевидным около 1345 г., когда все три компании обанкротились. В результате около 1350 г. подобная форма организации утратила свою популярность, уступив место второму, более гибкому типу. Хорошим примером служит торговый банк Франческо Даттини, который располагал сетью филиалов и с целью управления ими создавал отдельную компанию с каждым из управляющих филиалами. Типичным представителем такого подвида стал Банк Медичи, где управление, по крайней мере до 1455 г., находилось в руках не отдельной личности, а компании. Итак, возникает двуслойная структура: управляющая компания – компания-учредитель и несколько подчиненных компаний – дочерние компании. Только такой подвид может служить прообразом современной холдинговой компании.

      Как и в наши дни, иногда разные компании характеризовались большими структурными различиями. Поэтому опасно делать обобщения на основе одной компании, не зная, до какой степени типична ее организационная структура. Тем не менее компании Барди и Перуцци, которые тщательно изучал профессор Армандо Сапори, демонстрируют разительное сходство. Те же черты, только в меньшей степени, характерны и для компании Альберти. Главной характеристикой компаний Барди и Перуцци служит то, что они образовали одно предприятие или подразделение, которые охватывали головное управление во Флоренции и все заграничные филиалы. Их капитал делился на доли, а чистая прибыль распределялась пропорционально количеству долей, которыми владел каждый из партнеров. Так, в 1331 г. капитал компании Барди состоял из 58 долей: шестерым членам семьи принадлежало большинство долей (36 3/4), а пяти внешним партнерам – остальные (21 1/4). В 1312 г. капитал компании Перуцци состоял из 116 тыс. счетоводных фунтов, или 80 тыс. флоринов, которые распределялись между восемью членами семьи и девятью внешними инвесторами. Только в 1331 г. Перуцци утратили полный контроль, потому что после 1331 г. больше половины капитала вносили люди, не принадлежащие к семье.

      Теоретически все партнеры, постоянно проживавшие во Флоренции, имели право голоса в управлении. Количество партнеров было иногда довольно большим: 16 в 1324 г. и 21 в 1331 г. в случае компании Перуцци. Поскольку невозможно управлять семейной компанией коллегиально, на практике партнеры признавали руководящую роль одного из них, обычно сильной личности, которого называли «главой компании» (capo della compagnia)[36]. Практически он исполнял те же функции, что и президент современной корпорации, и оставался в должности до тех пор, пока сохранял доверие своих партнеров. Их одобрение требовалось лишь при принятии важных решений. Обычно имя главы компании фигурировало в названии компании. Так, компания Перуцци с 1303 по 1331 г., пока у руля находился Томмазо д’Арнольдо, официально называлась «Томмазо д’Арнольдо де Перуцци и компания». И лишь после смерти СКАЧАТЬ



<p>36</p>

Однако партнеры могли и восстать против слабого руководства и потребовать для себя права голоса по любым вопросам, имеющим важную роль, как было в случае Бонсиньори.