Умный бизнес: пострекламное перевооружение. Сергей Алексеевич Мишин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Умный бизнес: пострекламное перевооружение - Сергей Алексеевич Мишин страница 4

СКАЧАТЬ и ключевыми процессами. Другими словами, пострекламное перевооружение оптимально трактовать как проект организационного типа.

      Для каждой компании проект перехода будет иметь свою индивидуальную конфигурацию. Вместе с тем, во всех проектах можно выделить общую конструкцию, своего рода базовый проект.

      Именно базовый проект и описывается в данной книге. В конкретной компании базовый проект должен быть трансформирован в корпоративный проект.

      Автор данной книги относит себя к любителям давать названия проектам. Предлагаю назвать базовый проект проектом «Новгород».

      Ключевыми категориями проекта Новгород являются.

      Концептуальное обоснование проекта. Текущая характеристика умного бизнеса. Прогноз развития.

      Цель проекта. Качественно улучшить цифровой рейтинг.

      План проекта. Реализация проекта Новгород разбивается на 7 ключевых задач.

      Сроки проекта. На реализацию проекта отводится 1-2 года.

      Как уже отмечалось, все разделы проекта синхронизированы с почти одноименными разделами из части «Методология».

      Охватить проект одним взглядом можно на следующем рисунке.

      Что такое умный бизнес

      Важно. Термин «умный» в данной книге не привязывается к людям бизнес. Данный термин привязан к процессам и результатам бизнеса.

      История любой компании включает периоды, когда бизнес этой компании можно считать «умным». Во-первых, это запускающее событие, период стартапа. На этом отрезке времени происходит интенсивная, креативная отработка бизнес модели. Как правило, сходу выбрать модель не удается и требуется несколько итераций для достижения устойчивой модели.

      Помимо стартового этапа в жизни любой компании время от времени происходят поворотные события, где также требуется творческий, вариативный подход. Например, смена продукции, изменение схемы владения, трансформация корпоративного управления, реализация масштабных проектов, смена поколений.

      Вместе с тем, подобные ключевые моменты суммарно занимают лишь малую долю всей жизни бизнеса. Поэтому называть такие компании «умными» не будем, по крайней мере, в рамках данной книги.

      Умным бизнесом или точнее интеллектуально ориентированным бизнесом будем называть бизнес, у которого

      большинство коммерческих результатов основаны на постоянном интеллектуальном, творческом, креативном труде работников.

      Вероятно, англоязычным аналогом термина «умный бизнес» будет «smart business».

      На бухгалтерском языке продукт будет считаться продуктом умного бизнеса, если в себестоимости продукта большую часть составляет зарплата творческих работников: инженеров, разработчиков, гуманитариев, юристов, экономистов и т.д. При таком определении строительство пирамид в древности заведомо не относится к умной деятельности, так как требовало лишь физического труда необозримой массы рабов и лишь в малой степени труд проектировщика пирамиды. Уже в древности появились первые примеры СКАЧАТЬ