Великие стратегии великих полководцев. Искусство войны. Отсутствует

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ идущая в бой, знает, к чему стремиться и как добиваться поставленной цели. И когда войска видят, что сражение развивается точно по намеченному плану, их моральный дух и вера в командование многократно возрастают, а это залог побед в грядущих битвах.

      До начала сражения войска необходимо привести в состояние яростного воодушевления. Они должны рваться в бой и излучать заразительный оптимизм, источник которого – отменное физическое и душевное состояние. Для достижения этого эффекта особая роль принадлежит живому слову, обращению командующего к войскам. Простая речь, услышанная из его уст, гораздо действеннее любого письменного приказа.

      Оперативное командование в сражении должно быть прямым и личным, осуществляться посредством посещения нижестоящих штабов и отдачей устных приказов. Командующий должен приучать подчиненных и свой штаб работать по устным приказам. В армии и так слишком много бумаг, которые мало кто читает.

      Разумеется, командующий должен знать, как отдавать устные приказы своим подчиненным. Двоих одинаковых людей нет, каждый требует индивидуального подхода. Кому-то достаточно самых общих указаний, другие хотят услышать детальное объяснение. Постепенно складывается доверие между командующим и подчиненными, и тогда в их отношениях больше не возникнет осложнений или недопонимания.

      Командование должно быть прямым и личным. В этом плане во время сражения очень полезны связные. Важно понимать, что сражения прежде всего выигрываются в сердцах солдат. Когда Британия вступает в войну, ряды ее вооруженных сил пополняются призывниками, которые не являются профессиональными солдатами, матросами, летчиками и никогда не хотели таковыми быть. Сегодня молодой человек читает газеты. Он ходит в кино и видит, как живут и ведут себя люди в других странах; у него есть радиоприемник и телевизор; его взгляд на мир гораздо шире, и он может оценивать окружающий его мир более полно, чем в Викторианскую эпоху. Он каждый день получает информацию и оценивает ее.

      Он может думать, может анализировать и определенно готов критиковать. Он хочет знать, что происходит, что вы от него хотите – и почему, и когда. Если военный лидер все это понимает и действует соответственно, он сможет без труда завоевать доверие людей.

Бернард Монтгомери. «Мемуары фельдмаршала»

      1.4. Стратегическое планирование войны

Увести овцу легкой рукой

      Даже малейшую слабость

      Непременно нужно использовать.

      Даже малейшую выгоду

      Ни в коем случае нельзя упускать.

      Маленькая слабость противника –

      Это маленькое преимущество у меня.

Древнекитайская стратагема 12. «Тридцать шесть стратагем»План новой войны

      Турки готовятся к войне; якобинцы внушают им, что некогда они были победителями христиан потому, что действовали только СКАЧАТЬ