Название: Методология и методы современного менеджмента
Автор: Альбина Чаплина
Издательство: СФУ
Жанр: Учебная литература
isbn: 978-5-7638-3437-6
isbn:
Рис. 2. Обеспечение устойчивого развития предпринимательской структуры
В качестве наиболее употребительных экономических мер отметим следующие: увеличение поступления денежных средств; сокращение расходов и снижение затрат; использование возможности государственной поддержки; сокращение активов; создание условий для получения дополнительной прибыли.
Рис. 3. Процесс формирования стратегии устойчивого развития предпринимательской структуры
Здесь устойчивость развития рассматривается не только как результат деятельности, но и как возможность его достижения в виде внутреннего потенциала и внешних условий, а также как процесс формирования определенных характеристик:
● создание команды профессиональных менеджеров, способных принимать качественные управленческие решения в условиях динамичного развития среды функционирования организации;
● формирование информационной базы для принятия управленческих решений и разработки стратегии развития;
● управление устойчивым развитием, сопровождающееся формированием стратегий, которые должны охватывать всю организацию в целом и опираться на современные методы стратегического управления;
● управление предприятием в современных условиях с применением инновационных подходов, с позиции компетенции, управления знаниями и др.
Таким образом, концепция устойчивого развития должна быть формализована в рамках предпринимательской структуры на определенный период времени в виде стратегии устойчивого развития (рис. 3).
Сформированная стратегия должна отвечать не только рассмотренным характеристикам, но и обладать возможностью изменения с учетом динамики среды, в которой функционирует предпринимательская структура. Проведение диагностики ПС должно базироваться на разных стадиях жизненного цикла на основе методов экономического, организационного, финансового и стратегического анализов. Предложенная технология обеспечивает не только формирование направлений развития и конкретных мероприятий, но и адаптивность и устойчивость социально-экономической системы во время реализации стратегии.
1. Объясните, в чем заключается необходимость и возможность использовать результаты исследования как теоретическую и методологическую базу для проектирования управленческих бизнес-процессов конкурентоспособных стратегий, технологий участия персонала в инновационных стратегиях предприятия и механизмов управления организационной культурой.
2. Одним из способов сближения образования и предпринимательства согласно мнению авторов может стать развитие интеллектуального СКАЧАТЬ