Делать как Я. Сергей Буканов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ от дома. А учитывая, что параллельно приходилось работать, на дополнительные парикмахерские курсы попросту не было времени.

      Примерно через полторы недели я снова записался к тому же парикмахеру, якобы на «корректировку». В процессе работы я поинтересовался:

      – Если я предложу вам работать у меня, но не за сорок процентов, а за пятьдесят, вы бы согласились?

      – У вас есть салон? – удивлённо спросила она.

      – Пока нет, но если вы согласитесь, я его открою. Он будет небольшой, на 2–3 рабочих кресла. Клиенты у вас уже есть. Всё что надо, так это перенаправить их в соседний салон, через дорогу.

      – Да! Не вижу никаких проблем! Тогда я могу и свою коллегу пригласить туда?

      – Супер! Это именно то, чего я хотел! Но вы предложили сами. Замечательно!

      Тут мы с ней и договорились о встрече на нейтральной территории для обсуждения всех деталей и условий дальнейшего сотрудничества. На этой встрече я сообщил, всё, как есть. Объяснил, что я продолжу работать на прежнем месте, и рассказал, что у нас на открытие салона имеется всего 200 тысяч. Аренда в месяц стоила 45 тысяч, значит, за 2 месяца нужно заплатить 90 тысяч. На обустройство мы можем потратить 100 тысяч, и ещё 10 оставить на запас.

      Удивительно, но Вероника (так звали мастера), загорелась этой идеей похлеще меня. Мы договорились, что работаем 50/50. Всю организацию она готова была взять на себя. Я был только «за», ведь Вероника в точности знала, что требуется для настоящего салона. Она занималась всеми мелочами, даже нашла знакомого, который буквально за копейки сделал нам вывеску. Как сейчас помню, мы заплатили ему всего 2 000 р. Да, это не была навороченная мажорская вывеска, но ведь салон не предназначался для богатых модников.

      Вероника нашла кресла – подержанные, но в отличнейшем состоянии. Мы не делали ремонт в помещении, но мастер великолепно обыграла недостатки и изъяны стен с помощью плакатов и штор. В итоге, организация обошлась нам всего в 78 тысяч. Остаток средств мы решили отложить на чёрный день.

      Вероника пообщалась со своей коллегой, и та согласилась перейти в нашу парикмахерскую. После первой беседы с Вероникой прошло две с половиной недели. Немного затягивалось, по крайней мере, так казалось мне. Я ведь горел желанием поскорее открыть салон. Хотелось, чтобы мечты воплотились в реальность, чтобы идея начала приносить плоды.

      Итак, настал первый рабочий день нашей парикмахерской. Естественно, я взял выходной, чтобы поработать на ресепшене. Многие посетители салона удивлялись, видя на этом месте молодого парня. И всё пошло просто замечательно, даже чуть лучше, чем я ожидал. Ведь клиентов «приманивать» не пришлось, к нам шли те, кто привык стричься у Вероники и Оксаны. Периодически появлялись и «залётные», как мы их называли.

      Средняя цена стрижки у нас была 250 р. – мужская и 400 р. – женская. В день приходило в среднем по 10 клиентов, плюс-минус три человека. По итогу работы первого месяца мне хватило на аренду и ещё осталось 3 000 на себя. Это было намного лучше моего первого СКАЧАТЬ