Название: Система японского тайм-менеджмента +тренинг. Тайм-менеджмент для чемпионов продаж
Автор: Акайо Симидзу
Издательство: Издательские решения
Жанр: О бизнесе популярно
isbn: 9785449648709
isbn:
Или же же же 16 часов в день * 6 дней +4 недостающие часа в 7-й день!
ПРАКТИКА
Как вы зрите все довольно элементарно – вы элементарно увлекаетесь работой на рабочем пространстве. Проделываете это не проворно и не медлительно. А в одном темпе.
Не надобно мыслить, как раз как один как раз именно собственно что вы обязаны носиться как заведенный целый денек и выпиватьпить литрами энергетики – нет – любой час у вас обязана быть зарядка 5 мин. – по другому случится застой крови и вы будете ужаснее реализовывать.
Любой час создавайте 50 приседаний – у вас на это уйдет минутка и ещё пейте воду – это устроит вас долгосрочным, здоровым человеком и обеспечит завышенный срок службы вашего организма.
Любой денек заполняй вечерний доклад – лишь только только лишь только только лишь только лишь только только лишь только к примеру вы будете мастером тайм менеджмента продаж.
Дальше идет по стопам однообразная работа менеджера по продажам – в случае в случае в случае в случае в случае если вы вправду желаете замерзнуть запредельно деятельным менеджером и правильно рулитьсобственным периодом – то заполняйте каждодневный доклад по продажам:
Любой Денек
Лишь только только лишь только рутинная и неизменная работа, лишь только только лишь только занятие тем, как раз именно собственно что всякий день для вас навевает методы имеет возможность устроить вас прекрасным.
Когда то давным-давно Карл Маркс в своём величавом труде «Капитал» сказал невиданное: методы идут от средств.
Это не так. Методы от труда. Тщательного. Неизменного. Контролируемого всякий день.
p.s. буквально все понимают, но не проделывают. Создавайте.
Ежедневный отчет:
С кем вы в данный момент встречались:
1) ______________________________
2) _______________________________
3) ________________________________
4) _________________________________
Кому вы в данный момент звонили:
1) _________________________________
2) ___________________________________
3) ____________________________________
4) ____________________________________
Кого вы в данный момент закрыли на сделку:
1) ____________________________________
2) _____________________________________
3) _____________________________________
4) _____________________________________
Сколько клиентов вы в данный момент поздравили:
________
У скольких клиентов вы попросили рекомендовать вас их приятелям, собственным людям и родственникам?
________
У скольких не попросили
________
Почему не попросили:
__________________________________________________________
Возьмите СКАЧАТЬ